央视 3·15 晚会刚结束，被打假的企业还没从微博热搜榜下来，今天剧情就出现反转。
先是快传体育发声明称，央视 3·15 晚会在曝光了 Nike“气垫门”事件时，引用了“快传体育”的球鞋拆解图时擅自将图片上的 LOGO 水印抹去。
然后，无印良品发函件，摆出一系列证据回应“核辐射”食品，说是央视错把它们公司地址当成食品产地了。
我们来一个个看下，打假怎么就变成互怼了。
先是央视侵权一事。
央视在 3·15 晚会上曝光耐克 Hyperdunk 08 复刻版球鞋涉嫌虚假宣传。有消费者反映，耐克在官方网站上宣传该款球鞋配备有 Zoom Air 气垫，但收到后，却发现本该有的气垫被实心橡胶底所取代。
“气垫门”事件里，最重要的证据便是一张球鞋剖面图对比照片，将 HYPERDUNK OG 与 HYPERDUNK 08 FTB 剖面图进行了对比。
3 月 16 日，今天，快传体育发声明称，央视引用的这份主要证据，来自于“快传体育 2016 年 11 月 26 日 HYPERDUNK 08 FTB 的拆解评测文章”中的一张球鞋对比照片。
然而，CCTV2 在引用这份重要的拆解评测文章时，不仅未注明图片的作者是“快传体育”，而且擅自将图片左侧、右侧快传体育 LOGO 水印，以及图片右下角蓝色的快传体育 LOGO 抹去。
（3·15 晚会视频截屏）
（图自快传体育）
快传体育在声明里写到：“今年的央视 3·15 晚会，在维权的同时也构成了侵权，侵犯了“快传体育”对拆解评测文章以及图片等资料享有的著作权。”
（截图自：快传体育）
昨晚被央视点名的，还有人脸识别技术。
在晚会现场，主持人曝光了人脸识别系统的缺陷，用技术能让原本是静态的图片学会“眨眨眼、笑一笑”，随后，处理后的图片还登陆了基于人脸识别的验证。
（图自：3·15 晚会视频截图）
央视这么一说，人们一下子都担心起来：那用着人脸识别技术的互联网平台还安全吗？
说到人脸识别，支付宝在很早前便以这项安全技术为傲。
无辜躺枪的支付宝昨晚连夜赶着就在微博回应了：支付宝只对当前手机上使用密码登陆成功过的用户才开放人脸识别，不会出现只通过人脸信息就在新手机上可以成功登陆的情况。
（截图自：支付宝微博）
支付宝还做出承诺，任何通过照片或者处理过的动态照片实现人脸登陆，导致账户被盗的，支付宝都会全额赔付。
再来说下无印良品。今日该公司摆出一系列证据说：央视你打假打错了。
晚会上关于无印良品销售来自日本辐射地区的食品，让这家被认为是“提倡简约美好的生活方式”的企业陷入了舆论风波。
此次曝光所牵扯的“核污染区”是指受 2011 年 3 月日本福岛核电站核泄漏事故影响的区域。据了解，我国从 2011 年起，国家质检总局就已发布公告称，鉴于日本福岛核泄漏事故的影响，禁止经销商从日本福岛县、群马县、栃木县、茨城县、宫城县、新潟县、长野县、琦玉县、东京都、千叶县等十个都县进口食品、食用农产品及饲料。
而央视 3·15 晚会称，相关执法人员发现在无印良品店内，标签标注的原产地为“日本”的产品在撕下标签后，其真实产地为东京都，属于禁止进口名单。
无印良品今日便发布声明函称，3·15 晚会央视误解了产品标签上的地址含义，该词段指的是无印良品母公司名称及其法定注册地址，非售出食品的产地。
（截图自：无印良品）
从回应来看，无印良品并不同意央视 3·15 晚会曝光的该公司销售“核污染食品”的说法。
（截图自：3·15 晚会视频）
不过说句别的，无印良品的中文产品标签粘贴的方式确实有值得改进的地方。
其实，今年也不是央视打假后第一次被怼。
2013 年时，央视曾曝光包括苹果在内的多家问题企业，但没想到，“打假”的晚会本身却遭遇诚信质疑。
因为在晚会播出期间，何润东配合该晚会发表了一条微博谴责苹果产品的售后服务，没想到最后一句“大概 8 点 20 分发”露出了马脚——网友质疑何润东是在为该晚会造势，拷贝对方发来的“软文”后，却在发表时漏了删除这一句话。
（图自：人民网）
央视 3·15 晚会有着很强的影响力和公信力，每年曝光的消费安全事件都会成为热点，引起社会讨论。但打假被驳斥，谁对谁错，就看群众自己怎么看、怎么想了。
3·15 打假剧情出现反转，无印良品摆铁证怼央视；有人喊说央视曝光 Nike 气垫门事件维权同时也构成侵权；支付宝站出来说人脸识别技术没央视说的这么简单。你站哪队？
回复“1”，站央视；
回复“2”，站无印良品；
回复“3”，站维权的快传体育；
回复“4”，安慰躺枪的支付宝
欢迎在评论区告诉我们答案，发表你的看法～
来自：http://www.ifanr.com/803338
相关阅读：
315大曝光：核辐射、点赞、广告齐上阵
去年被“315晚会”点名的那些互联网公司，今年还活着吗？
爱盈利（aiyingli.com）移动互联网最具影响力的盈利指导网站。定位于服务移动互联网创业者，移动盈利指导。我们的目标是让盈利目标清晰可见！降低门槛，让缺乏经验、资金有限的个人和团队获得经验和机会，提高热情，激发产品。
