如何构建自己的逻辑性

产品经理最重要的要素就是具备强大的逻辑能力。

很多产品经理都缺乏逻辑性，而逻辑性却是建立产品的先决条件。有了合理的逻辑性，才可以构造自己的客观事实，找出客观事实的内在关系。

特别是现代代码编程语言中，都是面向对象进行编程。这其中就是对客观存在的事实对象进行合理的逻辑安排。这就是现代计算机语言。

那如何构造自己的逻辑性？

首先，你需要有基本的抽象能力

抽象能力在于找出客观事实的内部关系。比如，一个人的一个手里拿着苹果，另一个手里拿着香蕉。而这2个客观事实共同特征是什么？就是水果。水果这个种类本来不存在客观事实，而是我们通过大自然的内在联系，因为它们都是结的果实，且都有一定水分。我们把他抽象成水果。而水果这个词，本身是不存在于客观事实，而抽象只是做总结和归类用的。

其次，摸清事实，构造行为场景

在梳理产品中，我们常常使用流程图。而流程图中又分页面架构图和业务流程图。而其中最难的是业务流程图这类。而其中最重要的是要把行为进行场景区分。比如，在做订单这类系统中，要把订单流转的场景行为给梳理出来。待下单、待支付、待收货……这样就形成了一个行为轨迹。

再次，确认事实，事实是客观存在的

在产品对象中，我们的场景中的用户和需求都必须是客观存在的事实。比如，电商产品中，用户是人，商品是物体，这些都是客观存在的。如果是一个不存在的或者是一个虚拟的东西，比如空气，这个是无法进行买卖的，就无法建立出合理的逻辑进行产品设计。

重要的是逻辑中只存在是否。

在编程语言中，只存在于0和1。在逻辑图中也是，只会有是和否，不会有存在于第三种状态。比如一个提交的行为，就可以分为提交成功和提交失败二种逻辑。从而使产品流程正常流转，也符合用户的判断。如果出现第三种的状态，那么其实我们自己也是迷惑，无法处理的。

考虑的量度不一样，逻辑命题有差别。

在一个产品命题中，如果说，我们的用户全部是男性和我们的用户绝大多数是男性是有区别的。因为站在的角度不一样，也会导致逻辑的差异性。特别是你在设计后台系统时，一定会考虑哪类型的业务人员会查看该模块。这个时候，我们量度是不一样的，所以需要区分出数据权限。

总结说逻辑是有前提和结论的

在逻辑中，我这个逻辑的基点在哪里。必须是要有前提的。比如，我的产品用户从哪里来的？需要有广告、PR等等这些方式获取用户。然后用户来了之后，看见产品之后呢？是不是我们需要帮助用户解决某一类问题，然后得出结论。比如，微信的用户是通过QQ大量用户导入的。而用户上了微信是为了聊天，微信主要解决聊天的问题。

而逻辑是符合从上至下的ABC顺序。

在逻辑中，所有逻辑都是线性存在的。比如，电商产品中，首页可以到列表页，列表页可以到商品详情页，详情页可以到下单页，下单页可以到支付页。这一条线上，所以的逻辑都是以一定用户认知顺序展开的。在后台中，客服系统也是类似，用户从可以找客服、待接通客服、等待分配客服、和客服沟通这样的逻辑顺序。

另外，逻辑最清晰的是肯定命题

在逻辑中，有否定命题和肯定命题二种。比如说，支付宝不是社交产品和支付宝是工具产品。这2类命题是有区别的。支付宝不是社交产品，但可以是电商产品、社区产品等等。所以肯定命题在逻辑上更为准确。特别是在于设计、技术、运营等等职能沟通中，要表达清楚时，一定要用肯定命题。

在逻辑命题中最主要特征：真实性的内容，有效性的结构。

逻辑追求的是客观事实，所以对于客观事实必须要是真实性存在的。在客观事实在逻辑上是在表述一种内容。而逻辑中，需要完成某一个目标，需要通过行为去完成。这里就要提到结构。产品的结构决定了这个行为完成的步骤。而结构设计时，需要遵从有效性。有效性的结构才能使产品易用且符合小白用户的逻辑。

最后，逻辑中的三段论（找出公共关系）

比如，A=C，B=C，A=B。这是一种最常见的方式。但是这个逻辑中也有漏洞。比如，A包含C，B包含C，A=B吗？显然答案是不对的。所以，我们在A和B之间需要找到公共关系。比如要像A包含B和C、B包含C，那其中的A的C和B的C会相等。这就是要在逻辑中找到公共关系。在产品设计中，我们也需要找到公共关系，比如：微信能聊天，在聊天中能发红包。而红包又需要是钱包。所以微信合理的做了支付。这就是在其中找到了逻辑的公共关系。

在合理的逻辑中，可以使产品设计更合理，且可以找到你的产品定位。所以，产品经理最重要的要素就是具备强大的逻辑能力。

#专栏作家#

晓翼，微信公众号：上海人在北京。爱盈利-运营小咖秀专栏作家。专注于电商、O2O的产品经理。会IOS开发、会P图、会运营的逗比一个。常关注社交、旅行类产品。

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