现在的微商，套路大都熟悉，并且基本无感。但我们发现有一个很大的“套路”调整，从以前的刷屏晒单到现在的晒代理送流量。从线上的晒团队培训到现在的线下会场会销，微信反而成为了邀约的工具。然而这一套东西，本质都没改变。或者说在商业模式创新中，微商的模式正在倒退，已经算不上新经济形势了。不过从另一个角度来说，发展就是这样，推陈出新，也无可厚非。
最近朋友圈看到的，听到的，更多的都是各种平台商城陨落，三级分销系统崩溃，p2p集资平台跑路。之前各种风风火火叫嚣要颠覆微商的云微商平台系统“新模式”也都偃旗息鼓，早已圈钱走人，剩下一堆接盘的苦逼小白，无所适从。我们不禁会问，微商还能继续吗？
传统刷屏微商，完全无价值输出，只管发广告的，时至今日也都成为过节老鼠，无一不反感之。但对于小白来说，除了刷屏，她们还能干什么？运气好一点，上家能把她们带入门。相反，只要忽悠她们拿完货，便不管不问。这也造成了很多人对微商第一印象都是骗子、传销、刷屏党。也正是因为此，微商急需精英化、专业化、规范化。
所以，打着拯救传统微商旗号的“新模式”品牌方简直就是呼啸而出，平台商城，微商+直销，他们的诱惑点就是不囤货，不发货，零风险拥有一个商城，只需要转发商城链接就可以实现微商月入十万百万的“目标”，好一点的就是卖货赚差价，low一点的就是拉人返点，她们都有一个很高大上的幌子“加盟费”。
而实际上呢，平台最缺的就是流量，这就是为什么微店，有赞，甚至是萌店一直不温不火的根本原因。对于这种平台商城，核心就在于流量，没流量，你模式再牛逼都是枉然。其实，这种平台商城并没有比手淘高端到哪里去。好歹人家有流量，有信任背书，有让你望尘莫及的市场认知度。即使你不小心“加盟”他们的平台，突然某天你发现他们的平台系统升级、维护、更新，再然后连后台都找不到了，也就是宣告你被坑。
那是不是就是朋友圈微商穷途末路了呢？也不尽然，在继微商之后，三石会看到了一个新经济形态———社群电商。
特别是三石会近期研究的新模式，基本上解决了传统微商的刷屏问题，平台商城的伪创新。三石会从根本上改良了商业模式，把社群电商拔到了前所未有的高度。三石会社群电商新模式，诚邀你一起研究分享品鉴。
所以，虽然说微商和社群电商都属于社交经济，但现在的发展态势，已经越来越多的人在讨论社群了，用惯用语可以说，社群之风正在酝酿，或许不久后，微商即将被淘汰，大家都开始着手创建自己的社群，通过社群开始销售产品和服务，从而变现。
我们再拔高一个层次，不管微商还是社群，其实最终都是做价值观输出，脱离产品和服务，但又在此基础上进行价值观输出，找到真正愿意为我们付费的人群，差不多都可以活得很滋润了。如果用凯文凯利的1000铁杆粉丝理论来解释，更容易理解和接受。微商和社群，我更愿意凌驾于产品和服务之上去讨论。毕竟，任何模式，任何经济形态，都离不开“人”这个根。
那么社群电商该怎么玩？这个模式该怎么推进？真的可以成为继微商后的一大出路吗？答案是肯定的，但有一个大前提，你得先有一个自己的社群，或者你得先加入一个真正意义上的社群。所幸，我们在去年就已经成立并运营了自己的社群———三石会，并且得到了微博、微信、社群大V万能的大熊老师首肯，目前正快速稳定发展。
传统微商很明显已经后继乏力，代理难招，没有稳定持续流量，很多类传销项目纷纷洗刷了代理，团队分崩离析。而所谓的云微商，三级分销，平台系统商城在模式上也并无创新，这一切的停滞不前，让我们把目光均转移到了社群，也就是社交电商，兴许这是当下最能让传统微商脱离苦海的新商业模式了。
未来的一切交易都是社交。
而基于社交上建立的社群就给社交电商带来了新的发展机遇，三石会也在试图解决这个问题。它的逻辑是这样的，首先由品牌方筛选或者说双方互选产生一个群主，这个群主最大的作用就是经营维护好自己的社群，产品由厂家提供。当然群主的入选条件会非常苛刻，有钱还必须要有能力，不然是没有时间和精力去经营维护好一个社群的。其次，品牌方会有专门的引流、导流团队和相关人员往该社群导流，而导入进去的人都必须是已经消费了产品的，该群里面人员角色只有三个：群主，准群主，会员（消费者）。准群主和会员在达到一定水平后，就可以单独成立自己的社群。重复以上操作步骤。最后，因为社群要有持续性，所以要求产品必须要持续性，比如说月供型产品。
这样的社群电商模式可以解决以下12个问题：
1.解决多层次像传销问题。（因为只有2级群主，准群主）
2.解决代理制压货问题。（产品厂家提供）
3.解决零售模式不起量问题。（社群裂变）
4.解决流量无法持续问题。（流量导入）
5.解决上下级关系问题。（准群主独立建群和原群主没有关系）
6.解决团队流失问题。（群主股东化）
7.解决爆品无法持续问题。（产品持续性强）
8.解决商业模式不稳定问题。（打通底层和上层之间的关系链）
9.解决实体难以落地问题。（各地建立配送站点）
10.解决难以销售多品类产品问题。（只要符合社群持续性的产品均可）
11.解决物流成本过高问题。（统一配送，降低平均物流成本）
12.解决难以平台化问题。（线上线下结合，完善的公司化平台结构）
基于以上分析，继微商后，社群电商必将成为下一个可以上得了台面的商业模式。因为我们都知道微商其实是被大多数所诟病和不齿的。但社群则不一样，而且匹配完善的商业模式，可谓开创了社群电商新时代。三石会也试图去改变现阶段微电商的陈旧格局。
诚然，三石会的社群电商新模式也还存在不完善的问题，写这篇文章的目的也是在于大家可以各抒己见，提出自己的意见或者建议，真正把社群电商新模式完善再完善，争取早日打破传统微电商的格局束缚。
而且就普通人对于微商和社群的投入来讲，大都是时间和精力，当然还有努力。资金的投入相对很多人来说，反而远远低于其他行业。这也就是我开篇所讲，普通人可以看见的机会，以小搏大少有的几个选择。所以，当大家都有时间和精力的时间，在投入资金不大的情况下，更多拼的就是时代赐予我们的机会，看我们对于机会的把握能力。因此，为啥之前很多微商可以年入百万千万，其实都是时代赋予，真有多大能力吗？也不尽然。这个大家都懂。
所以，我们在当前形势之下，或许继微商之后，社群电商是我们还能最大程度把握的机会了。而这个风口之下，做了什么准备？这才是我们最应该考虑的问题。
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