如今的产品经理到底该如何成长?作为一名老司机,本文作者提出了十个关键点。
产品经理这个职业,在现在一个互联网产业风靡的时代,风光无线。与技术、运营成为互联网公司驱动的3大核心。但是,产品经理所要具备的能力多种多样,且需要涉猎的范围很广,并不是每一个产品经理都有很好的成长空间。很多产品经理貌似走进了职业的盲区。特别在这个招聘的季节,见过很多来面试的产品经理。其中有不少产品都迷失了自我价值,失去了成长的意义。
1、有一个老鸟导师带你
如果有一个5年经验的产品经理带你的成长的话,我想对于产品经理来说是
幸运的。产品不仅要对自己的所在职责清晰,有时候还要负责项目推进工作。甚至有时候需要做运营的工作。所以有一个老鸟的指导下,你会成长的很快。也可以清晰自己的弱项。
2、与更多不同类型的产品经理交流
跟不同的产品经理交流,你会有不一样的发现和了解。特别是金融产品经理,支付产品经理,商业产品经理,数据产品经理等等。这些在特殊行业和特殊职能的产品经理们,在与他们交流中你可以获得很多不一样的专业知识和术语,和他们不一样的产品思维。这样你也了解到更多知识。
3、涉及更多领域,饱览群书
产品经理的书籍除了前几年比较火的产品书籍,这2年的运营书籍也开始多了起来。大家对于互联网的认知越来越深入了。包括商业书籍、设计书籍、技术书籍、心理学、哲学、科学、数据等等各种书籍都需要进行学习和阅读。这样可以提升自己的产品感觉。
4、参加各种相关活动,增加见闻
在这个幸运的时代,互联网行业都是一个一直喜欢分享的行业。我们可以每周参加各种各样的活动,听行业中的各种各样的大拿分享自己的经验。我们可以学习他们的经验得到自己提升的一次机会。
5、在生活中,时刻充满产品思维
生活中,无时无刻不充满的产品思维。特别是在前几周的文章中,也提到过。产品思维是可以融入生活的每一个部分。在体验或者思考问题的角度,都可以进行反思锻炼。我一直坚信产品经理是一个靠思维更多的职业,所以需要他充满时刻思考的角度。
6、每一个项目都要进行复盘
当你从一个产品从思考到实现上线,需要经历脑图、流程、原型、文档、设计、开发、测试、部署上线等很多环节。在这些环节中,我们需要克服和经历很多事。所以在每一个项目完结时,需要一次复盘,把所有的问题点各总结出来,然后进行分析。把错误的事情给好好分析,把正确的事情给好好传递下去。
7、在需求评审时,能快速思考各种思维
需求评审时,需要产品经理能快速站在各种角度进行思考。这需要很多的经验和很快的思考方式。特别是要让技术明白我们想要的效果的时候,更需要各种角度进行切换。这是产品经理提升中必不可少的环节。
8、在脑图、流程、原型、文档上不断梳理思维
在产品本身工作中,在脑图、流程、原型、文档等环节,都是不断经历自己的思考和完善思考的过程。不过一个人的能力有限,我们需要别的产品和技术给予自己的帮助,给予更多的想法方式。这样我们才可以提升思维方式。
9、在工作中不断总结
在工作中,其实每一件事情,每一个工作都是有原因的。所以在工作本身的同时,我们也需要了解其中的深意。产品经理每一次迭代更新产品都是需要解决一个问题,而不是为了迭代更新而迭代更新。
10、最重要的是,你是否放弃过你的梦想?
最后一件重要的事情,梦想。因为梦想,我们才可以让自己有成长的动力。很多产品经理其实更多的为了混混度日,并没有自己的目标和人生价值。这样的产品经理根本不可能做出好的产品来。
#专栏作家#
晓翼,微信公众号:上海人在北京。爱盈利-运营小咖秀专栏作家。专注于电商、O2O的产品经理。会IOS开发、会P图、会运营的逗比一个。常关注社交、旅行类产品。
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