为了公关，李彦宏都半裸了，你还有什么资格低调？

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最近李彦宏又成了热点。不是他找来了陆奇，也不是李夫人回归公司，而是他竟然跟着贝爷上了越野千里的户外节目，扒光了衣服，全身涂满了淤泥。半裸着穿越荒原。虽然有人吐槽这不是求生而是旅游。

但说实话，李老板要做这样的决定真不容易，除了他数百亿的身价，他在圈里是有名的注意形象的。每次出现都是神采奕奕。而其他大佬雷军、周鸿祎等穿衣搭配的形象已经成为吐槽的老梗，上次互联网大会朝阳哥甚至因为一件脱线的外套被人拿来说事。这种事估计永远不会发生在李老板身上。

公关对李的高大上的形象一直小心维护。有次百度开放会议，公关照例会发一些李老板的照片给媒体采用。其中有一张是侧面的，但只过了几分钟，公关就说媒体老师不好意思，那张照片暂时别发，还是用正面照。说实话，我觉得那张侧面照片拍的不错。

但是这次为啥李彦宏突然开始玩这么大尺度的游戏了呢？正如外界多家媒体分析的，为了百度公司的公关。之前的血友吧、魏则西事件暂且不说，就在节目播出之后的百度公布的财报数据里，我们能看出一些端倪。

根据网易科技消息，百度2016财年第四季度营收为人民币182.12亿元（约合26.23亿美元），同比下滑2.6%；归属公司上市部分的净利润为人民币41.29亿元（约合5.947亿美元），去年同期为净利润人民币247.12亿元，同比下滑83.3%。

正如李彦宏所说的，他每天都有危机感。所以他脱光了衣服，跑到户外，涂满了泥巴，吃死去的牦牛肉，在零下的烂泥沼泽里打滚，然后跟着贝爷跑来跑去，试图塑造一个正面的有活力敢冒险的形象。且不说几百亿身价，毕竟是快50岁的人了啊。

即使到了李彦宏这样的地位，百度这样的规模，创始人都需要不断的公关和传播。有意思的是，与之行成鲜明对比的是新兴的年轻创业者，他们忽视、轻视、拒绝、或者刻意回避媒体、公关。大多人的理由是：我喜欢低调！

低调在汉语的意思是，隐藏自己很强的能力不显示出来。表示一种谦虚谨慎的态度，不张扬。但是作为一个年轻的项目和创业者，真的有资格低调吗？

前几天刚和假装情侣的创始人吃饭，她在本月刚刚经历了过山车般的境遇，首先是清晗基金的投资，这个消息让媒体非常关注，因为基金是鹿晗联合清流资本等成立的，因为鹿晗的特殊身份，影响自然不小。何况这是他们投的第一个项目。这对于她们项目的品牌曝光客观上来说很有帮助。

但是很快，舆论的风向开始由关注投资转向关注产品，并给它贴上了约炮软件甚至涉黄的标签。随之其他媒体媒体跟进密集曝光，创始团队和投资方措手不及。整个团队承受了巨大的压力.

Nancy表示这种情况下，他们团队没有太多媒体打交道的经验，腾讯的背景只学会了多做事，少说话。担心媒体采访后会任意解读，于是选择回避了媒体。但是，媒体并没有因此放弃报道，尤其是部分自媒体，为了追击热门和点击，从很多莫须有的角度来进行了分析和诠释。整个舆论的风向完全被带偏了。

据Nancy Yu说，她们社区一直对于违规违禁内容审核和举报处理都很严格，在媒体曝光后，除了机器识别，增加了大量人手先审后发。但是这样的处理，并没有通过媒体及时的传达出去，反而是朝越来越下三路的方向传播和解读了。虽然下载数据有所增长，但是对于长期的品牌建设其实有着不小的负面影响。如果是利用好这次机会，接着媒体传播，本来是一次非常好的公关机会。

在本周，因为一篇《一毛钱股份都没有》的热门文章，创业公司创始团队股份撕逼的问题再次成为关注焦点。是非对错早已讨论太多，在这不做赘述。面对朋友圈的快速刷屏，阅读数量很短时间突破10万+，同一个圈子里被曝光的本公司和创始人应该早就知道了这件事。

但是一直沉默，到了第三天所有媒体都在讨论，舆论一边倒向离职员工时，创始人才出来发了一封不痛不痒的公开信。承认了一部分事实，但是也可以看出，之前的刷屏文章有不少信息是有偏差的。但是，尽管出来澄清，但已经错过了最佳公关时期，负面的标签已经牢牢的贴在创始人和公司身上，无法挽回。

能够创业生存下来，且连续融资多轮的公司，创始人想必都不简单。那为什么这些人都不说话，或者很晚才回应呢？这应该和他们推崇的低调有关系，因为这个错误的信条引发的误判，造成了不可弥补的损失。

舆论意识：在新媒体传播的时代，舆论传播环境和之前的报纸电视时代完全不一样了。舆论不仅仅是一种工具，或者创始人自己吹牛、塑造品牌的一种渠道，而是一种创业本能。

它不仅仅可以通过媒介传播产品，获取流量，在竞争时更有优势，消除误解，以正视听，更重要的是对外企业文化和品牌的传播，对内稳定团队也便于招募。同时让媒体更加了解企业，拉近和媒体关系。而不是在紧急情况下，需要媒介介入时临时抱佛脚。

公关心理：很多创始人之所以不喜欢公关，其实是对公关误解。要么认为公关是吹牛逼，要么是内心恐惧，不了解媒体，下意识逃避媒体，要么是觉得媒体都靠不住等等。

新媒体发展到现在，不公关的创始人不是好的创业者，如何把自己做的事情，团队的成就，企业文化理念传达出去，吸引投资，用户，求职者、合作方等等，这是创始人的必修课。这是一门基础的生存技能。

所以，创业者不能低调，也没有资格低调。