越来越多的数据显示，小米手机这座曾经固若金汤的城池已然失守。IDC的最新数据显示，2016年小米手机销量仅有4150万台，市场份额跌至8.9%。与2015年的近8000万台销量相比，小米手机仍没有遏制住断崖式下跌的态势。
在上周的一场企业家年会上，小米创始人雷军接受媒体采访时称：“我自己拥有最强大的武器是什么?就是互联网思维。”并打趣说，“华为手机做得好，也是小米的贡献”。
不争的事实就是，小米手机这座城池恐怕难以禁得起一轮又一轮的疯狂进攻。在手机业务线失利的局面下，小米路由器、小米电视等产品线是否会被波及呢?这可以说是业界人士和粉丝们颇为关注的话题。
成也营销，败也营销
“成也萧何，败也萧何”这句谚语，是民间对西汉建国功臣韩信一生的经典概括。同样，小米手机销量大幅下滑的窘状，与韩信的经历有些应景：成也营销，败也营销。
或许很多人都熟知小米那句“为发烧而生”的口号，但很多人并不清楚小米手机销量下滑同样是拜营销所赐。雷军高明的借助互联网平台，打破了手机制造与消费者之间距离鸿沟的同时，也让手机的价格变得透明起来。接连不断的价格战后，倡导低价高配的小米博得了消费者的好感，一大票消费者支持小米亦是情理之中。
在互联网为小米印象加分的同时，一系列的负面事件同样让小米背负了巨大的舆论压力。小米3手机擅自将发布会公布的处理器换掉，红米Note2换屏门等事件，以及营销上因失误产业的误会，都在腐蚀小米刚刚积累下来的良好口碑。加之小米官方对这一系列负面事件处理不力，事件不断发酵，最终影响到了小米手机的品牌美誉度。
与此同时，激烈的竞争之下，小米的低价高配也被对手们终结。以荣耀、魅族、乐视为代表的互联网手机新锐们，正复制小米的打法来打压小米。由于小米手机是轻资产模式，没有代工厂，在供应链的话语权也相对弱小，各方面矛盾积累后，出现了小米手机接连跳票，抢购也越来越难。
如果说小米把手机行业的价格拉到了行业的冰点，那么小米的对手们用更凶残的价格，把小米逼到了一个很尴尬的境地。不久前，小米手机涨价，这意味着在低价的声势下小米已经败了。
显而易见，前期互联网放大了小米用低价积攒的美誉度，最近几年互联网放大了小米的一些战略失误。更让人担忧的是，擅长营销的小米，面对来势汹汹的舆论讨伐仍旧束手无策，这已经成为小米成长道路上的一颗雷。
轻资产模式软肋显现
客观地说，小米手机当下的不利局面，除营销外的另外一个重要原因就是轻资产模式的弊端。一直以来，轻资产曾经是小米手机高速前进的核心竞争力。殊不知，智能手机的市场竞争是长跑，比拼的是综合实力。
来自IDC等调查机构的数据显示，在国内智能手机市场，华为、OPPO和vivo的市场份额已经是市场前三。这三大手机品牌，与小米最大的差异就是，拥有自己的研发团队，自己的供应链体系，以及斥资几十亿建造的生产线。而小米，红米系列的研发外包给闻泰等第三方机构，生产是交给富士康。
从表面来看，小米手机销量下滑与研发和生产环节并没有直接的关系。殊不知，在智能手机竞争不断升级的格局之下，自己的研发团队不仅能够按时完成研发任务，还能保证方案的质量。如果研发团队是第三方外包，一旦遇到问题需要修改，来回的沟通都会浪费大量的时间成本。产品上市时间一旦拖延，最佳的销售旺季将被对手抢去，损失无法估量。
同样，代工模式同样不适合小米现有的规模。在业绩最鼎盛的时候，小米手机一年销售了近8000万部，这些手机完全出自代工厂。由于代工厂并非只为小米服务，生产周期和供应链等环节一旦协调不到位，同样会影响手机的销量。众所周知，小米手机一直是抢购，而华为、OPPO和vivo这些拥有自己生产线的手机品牌，在新品上市前已经备足了货。
不可否认，组建自己的研发团队，斥资几十亿打造生产线，这都需要大量的资金支撑，小米的代工模式似乎更好。可几年的竞争下来，残酷的现实告诉了小米，智能手机轻资产模式只适合小打小闹，这种模式难以支撑小米的高速发展。
归根结底，营销、研发、生产等多个环节存在的问题，是小米手机销量下滑的原因。一味信奉互联网营销和轻资产模式的小米，让高速发展的小米手机遭遇了成长的烦恼。复制了小米手机运营模式的小米路由器，小米电视，未来会重走小米手机的错误之路。所以，小米要重新思考一下未来的路如何走了。
