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APP运营:自媒体2017年10大发展趋势

来源:唐三藏&irene 4209

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假期工作的第一周,也是农历新年伊始,我们为大家分析整理了2017年自媒体的十大发展趋势,供大家阅读参考。

一、内容过剩,文章阅读量将继续下降

2017年已经过了一个月,不知大家公号文章的阅读量如何。根据第三方统计数据,从2016年以来,大部分公众号推送文章的阅读量平均从12%跌至5%左右(阅读量=单篇文章阅读人数/拥有用户数量),关注人数增长缓慢,甚至出现负增长。
 
随着内容进一步爆炸,用户的注意力越来越稀缺。根据企鹅智酷调研发现,九成读者关注不到50个自媒体。而78.3%的读者的高频关注或置顶的自媒体数量不足5个。读者对很多已经关注账号推送的文章信息打开阅读概率越来越小。读者点开推送文章的概率和完整阅读的概率在逐渐递减。
 
当然,也有很多头部公众号的阅读量还在稳定提升。对于那些内容精准垂直,个性化、互动性做得比较好的账号来说,推送文章的阅读量依旧很高。这其实就是强者愈强,弱者愈弱的马太效应的显现。2017年,这种两极分化的现象会越来越明显,头部内容将会吸引更多用户的注意力,甚至占领更大的市场,而一些不突出的公号将面临重大危机。
 
结论:面对这样的情况,最核心的还是回归到深耕内容创作上,要足够了解用户的需求和痛点。这就需要对用户进行精准的定位和分析,并对应提出能够解决问题的方法。内容形式上要更加有趣有料,并能禁得住时间的考验。优质的内容才是保证阅读量的必要前提。
 

二、互动趣味性增强,培养用户粘性

有了优质内容,在注意力争夺的战场上,互动性将成为提升用户粘性和活跃度的不二法宝。原来自媒体红利导致了粉丝快速增长,对粉丝的维护要求没有那么高。但现今,随着文章的整体关注热度下降,就需要我们将越来越多的精力放在培养用户粘性上。运用多种营销方式,与用户建立起强关联。

企业想要进行推广和传播,不能光想着让粉丝怎么传播,而是要先把自己打造成一个IP,一个好玩有趣的产品。像新世相、关八这样有强代入感和参与感的自媒体将越来越受欢迎。

例如卫龙辣条,通过唤醒用户“童年记忆”,运用网络营销手段,持续与用户进行互动。再利用天猫“被黑”事件,与暴走漫画联手,打造高大上与逗逼兼具的品牌形象,吸引了众多眼球。

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结论:在2017年,这样个性化很强,IP属性凸显,又具有趣味性的互动方式,会越来越受到重视。与用户形成良好的互动关系,调动起用户与企业之间的互动兴趣,维系良好的用户关系。经过实践积累,用户才可以通过互动,发现产品的真正价值,形成强关系。以这样的方式,粉丝才能像自来水一样,有稳定的良性增长。

三、社群经济凸显

增强互动性,培养用户粘性,这其中最好的方式就是组建社群。2017年社群经济更加凸显出来。原来我们强调的是粉丝经济,用户没有参与感和控制权。更多的自媒体单方向输出的过程,最终将内容结果直接呈献给用户。而现今,更突出社群运营,也是社群自组织的过程。社群的环境更加平等、活跃。更多的用户参与到媒体决策和内容生产环节。

结论:社群是发展企业或自媒体合伙人的方向。现在,越来越多的社群实现自组织。很多用户通过关注公众号,基于这个平台,从而实现与其他用户的连接,并在社群中自我成长,从而也促使整个社群的影响力更大。

像吴晓波频道、混沌研习社都为用户们搭建了平台,建立多个学习社群,用户自主发展,实现自治,并且参与生产内容。这一方法,不光实现了公号与粉丝之间的互动,还实现了粉丝与粉丝之间的互动,增加了用户的认同感。在这样的环境下,我们要逐渐为用户搭建平台,让用户也成为内容的生产者。

四、众媒时代,企业着重打造自媒体

近年来,内容创业的平台越来越多,像:头条号、百家号、网易号,甚至京东号、支付宝号等,这就说明了内容越来越受重视,很多企业也更多的变为内容主体。以可口可乐、杜蕾斯为典型的企业,逐渐依托产品而不断生产出内容,为产品进行宣传。

企业一旦拥有自己生产内容的能力,就会对传统的公关、广告公司、媒体的依赖度下降,自己的账号就是很好的内容发布平台,尤其是有自媒体矩阵的企业,未来的一举一动都会受到业界的关注。
 
奥利奥为宣传奥利奥双色饼,在优酷推出《大薛配配配》自制喜剧,并请薛之谦和大张伟支持。利用两位主持人的娱乐性带动品牌宣传。包括万达成立自媒体联盟,不断自主输出内容。而且,随着物联网的发展,将呈现万物皆媒的现象。家中的空气净化器、智能冰箱、电饭煲越来越智能化,可以自主生产内容。

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结论:面对这样的趋势,对于内容创业者来说是机遇也是挑战。因为企业越来越重视内容的输出,基于产品的内容需求量将越来越大。但同时,由于企业拥有更多的资源,并且有强大的整合团队,生产出的内容质量越来越高,使得用户对内容的质量要求也逐渐升高,用户的眼光变得更加挑剔,如果你的内容不够精彩,就很难吸引用户的注意力。这就需要我们不断的强化内容输出的能力,生产出更高品质的内容。

五、内容付费成常态

2016年已经有太多内容付费平台诞生,像微博头条文章、得到App、分答、知乎Live、喜马拉雅FM都在为内容提供平台,效果也很不错。2017年这种发展将会加剧,所有的内容平台都会加入付费阅读的功能,甚至很多会推出包月、包年的服务,变成某个自媒体的“会员”,参与到内容创作中来。得到App现在做的订阅专栏就是例证。

这样的市场是被长期看好的,在未来,微信可能也有这方面的动作。微信公众号拥有良好的资源和平台,并且经过新一轮的内容遴选和整体内容质量的提升,微信是可以实现付费阅读的。

结论:对于我们自媒体人来说,今后更有机会,凭对某一领域专业知识的了解和研究,很体面的将内容进行变现。很多内容付费平台也会向越来越多的内容生产者抛出橄榄枝,优质内容将拥有更大的市场。无论是图文还是视频,也都会进入更加激烈、更专业化的洗牌期。平台的赋能能力成为吸引内容创作者的关键因素。
 
同时,我们自媒体人要不断的强化自己的专业技能,找到自己的独特优势,并形成自己的品牌,最终选择良好的平台实现内容变现。

六、直播平台更加多元化

在2015年前,无论是秀场还是游戏直播,其影响力一直止于细分领域。直播的真正崛起始于2015年,尤其在2015年下半年,以映客为代表的移动直播平台全面崛起,直播的外延被扩展到泛生活领域,直播概念真正迎来爆发期。

网红直播会加速洗牌,今后如果没有大流量来源、没有大资金支持,很多平台会纷纷倒下,留下的往往是有BAT背景,或者本身就有很强的流量及变现能力的平台,例如映客、一直播、花椒、YY、陌陌等等。另外也会存在很多小众的垂直领域直播。
 
不光是网红,自媒体的直播也实现变现。知乎live,映客,一直播,斗鱼,千聊等直播平台,也许微信在未来也会发展出直播平台。


而不同于网红直播的是,知识、技能、教育类的直播也会继续发展,目前已知的有千聊、朝夕日历、荔枝微课、知乎Live、小鹅通及红豆live等平台,接下来还会更多。不排除微信也会基于微信群做可以图文语音的直播功能。在经历一段时间的回调后,移动直播产品在中国将进一步多元化和平台化,不仅仅局限在泛娱乐和秀场直播。

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结论:对于自媒体人来说,知识类直播分享平台更为合适,值得我们重点关注。
 

七、自制剧、IP化是短视频的主要方向

2016年朋友圈上线了大视频,直播与短视频有着不可分割的关联,2017年朋友圈会加剧短视频产业发展,以及短视频方面的投资。同时各大视频平台也会加大短视频的投入,自制剧的投入。同时微信、微博、各视频平台也会被要求有视听许可证。包括近期梨视频因没有相关资质,而接受停改整顿。未来企业宣传的一个很重要的阵地,就是加大朋友圈短视频的投入,因为会更加直观。也会带动影视行业、视频特效、社交媒体传播的发展。


八、内容音频化逐渐普及


同时,在内容的展现形式上,音频内容也会越来越多。之前像喜马拉雅、得到App都进行音频内容的生产。站在用户的角度,为用户节省更多的时间,解放双手,并将内容场景化。而今,也有更多的公众号的文章带有音频,方便读者随时随地收听内容。之后,也会有很多视频课程逐渐音频化,以减轻体积,生产操作也较为简单。

九、广告两极分化

在生产内容的同时,一些产品的广告也会呈现出两极分化的态势。硬广更硬、软广更软,原生广告将会有大发展。今后更多的广告会采用大型策划的方式,与多平台联动,资本的投入也会增加,一些小预算的广告在今后会越来越没有市场。今后包括H5的制作在内,会越来越多的变成大品牌大制作的天下,小制作和小推广几乎没有火爆的可能。各个企业会加大这方面的投资力度。只用大企业大推广才能获得更好的效果,普通企业做出的广告很难传播开来,用户的体验也不会太好。

就像之前,薛之谦、大张伟与奥利奥的活动,成本在几百万左右,最终收获的播放量达到6000多万,活动直播还有2600万人次观看,最终带动了销量的6倍提升,并且还能实现长期的发酵。提升6倍。

结论:2017年广告和内容的结合、广告与视频、音频的组合也会越来越多,并且还是同内容一样,会更加注重互动性。

十、自媒体资本化将成为趋势

从2016年开始,内容创业得到普遍的认可,变现能力也很强。今后会有更多资本进入,当然也会拓展新的平台,不会局限在微信上。尤其是以视频为方向的自媒体更受青睐。像Wemedia、十点读书等自媒体IPO也会越来越多,同时资本市场会更多的介入,一方面自媒体要企业化,企业也要自媒体化,另一方面更强的变现能力,数据的完备,更容易形成长期的回报。同时场景也更为精确,转化更直接。
 
 由于有了更强的付费能力,创作者生产出的内容也可以更加多样化,个性化,富媒体化,就像十点读书尝试的十点电台,视频课程等方式。

总结下来,2017年对内容创业者来说,将面临更加严峻的考验。在马太效应的显现的环境下,对内容质量的要求会越来越高。与用户的互动,社群经济将越来越影响整体效果。我们要把握环境动态,找准自己的定位和优势,生产更加高质量的内容,最终可以实现更多的内容变现。

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