明年上半年，你就会见到第一款新诺基亚安卓手机了。
2016年2月举办的MWC上，时任诺基亚CEO拉吉夫·苏里表示诺基亚品牌将重返智能手机市场，经历了大半年之后，如今诺基亚手机正式确定回归时间。
昨日，HMD（HMD Global Oy）宣布正式运营，这家总部位于芬兰埃斯堡的HMD，携十年期诺基亚品牌独家授权协议，将会带来新一代诺基亚手机，并且明确第一款安卓手机将于2017年上半年发布， 同时还将继续推出诺基亚品牌功能手机。
HMD新的Slogan为The home of Nokia phones，与诺基亚有着天然的属性。
36氪联系到诺基亚官方，根据他们给到的回复，针对诺基亚回归这一事件，HMD首席执行官Arto Nummela表示，今年早些时候，当HMD第一次宣布了未来的愿景时，已经收到行业内大量的积极反馈，并认为这是千载难逢的良机，可以为消费者解决现实问题并为其提供诺基亚品牌被广为称道的品质和设计，为消费者提供可靠、有趣的诺基亚手机是下一步的计划。
而HMD总裁Florian Seiche则认为是时候对手机行业进行革新了，因为现如今手机市场充斥着毫无差异化可言的产品，消费者期待的是真正实用的、令人兴奋的技术以及值得信赖的品牌，所以新诺基亚将专注于核心的用户体验和产品质量。
HMD首席执行官Arto Nummela（左）与HMD总裁Florian Seiche （右）合影。
事实上，如果仔细观察HMD的管理团队，似乎找不出任何一个在全球范围内耳熟能详的名字，但是这个团队的成员基本上来自于诺基亚，对于原有诺基亚来说，HMD团队又称的上是一个全新的team，他们也公开表示自己的优势是热情高涨的团队、初创企业的精神，以及在全球范围内拥有95%认知度的品牌以及独特的轻资产合作模式。
论及这种轻资产合作模式，主要体现在以下几点：
第一、在手机和平板电脑产品上，HMD获得了诺基亚品牌接下来十年间的全球独家使用权，这项授权协议于六个月前就已经与诺基亚签订；
第二、HMD 创建了的战略合作模式，还表现在与富士康国际控股有限公司（FIH）以及谷歌建立了战略合作关系。也就是说，未来的诺基亚智能手机将使用谷歌公司旗下的安卓操作系统，而安卓系统占据着全球智能手机市场86%的市场份额；
第三、富士康负责为HMD提供生产制造服务，HMD则负责手机设计和研发。
这里还有一个必须知道的事实是，在今年5月份，微软把诺基亚功能机业务以3.5亿美元的价格出售给富士康和HMD。富士康收购诺基亚的工厂资产和专利，HMD公司获得了品牌运营和专利权。
这也就意味着，富士康和HMD几乎是有着共同的目标和方向，这一次算是达成联盟了。
毫无疑问，这种轻资产的运作模式，对于HMD来说是一个捷径，至少可以确保用很短的时间进入手机快速车道。但是，当打开HMD的官网时，会发现功能机占据了很大的篇幅，比如你会看到下面这张图：
HMD官网用了很大的篇幅展示功能机。
HMD已经明确第一款诺基亚安卓手机将于2017年上半年发布，但是为何却在官网大面积的铺设着功能机页面？不免令人费解，尤其是在智能机大行其道，消费者换机潮流的行业趋势之下。
HMD给出的答案是，凭借在功能机市场已经取得的领先优势，HMD 已将足迹遍布全球市场，包括拉丁美洲、欧洲、亚洲、中东、非洲，以及印度和中国市场。之所以持续推出功能机，是为了将这个优势延续下去。
很多人可能会说功能机还会有人买吗？除了情怀还有什么？
确实，情怀是有的，也有不少人会为情怀充值。比如当看到诺基亚回归的消息时，有不少用户的评论是这样的（摘选自网络）：
Nokia不止机身可以硬碰硬，情怀也是；
诺基亚影响了现在的中坚一代，必须买啊，犹如阔别多年的挚友再次相遇；
弱弱的表示：真的好怀念，那种质量的手机；
诸如此类......
事实上，如果你以为诺基亚仅仅是售卖情怀，那么作为一家想要在竞争如此激烈的手机市场立足的科技公司，就未免太简单了。因为诺基亚之所以推出功能机，不会是一时兴起，更像是有着数据支撑的战略规划。
今年5月，皮尤机构的一份报告显示，在智能手机普及率较高的发达国家中，美国普及率为72%，加拿大普及率为67%，英国普及率为68%，德国普及率为60%，意大利普及率为60%。然而在发展中国家的智能手机普及率才达到37%，中国智能手机市场的普及率刚超过半数为58%，印度等发展中国家和非洲等市场，其智能手机的普及率普遍不及20%，印度的比例就仅仅为17%。
更令人意外的是，在日本智能手机普及率却只有39%，许多用户仍然在使用传统的功能手机，一部分原因在于人口老龄化严重。
消费者对功能机的需求还表现在微软的财报上，刚刚过去的2016财年第三财季，微软销售了230万部Lumia手机，以及1570万部其它手机，而这1570万部手机可以说基本是功能机，虽然不及上年同期的860万部和2470万部，但是从出货量看，功能机的出货量是智能手机的6.8倍。
无独有偶，根据芬兰最大运营商ELISA公布的7月份手机销量排行显示，低端安卓机更受芬兰欢迎，4G网络流行的今天，诺基亚两款2G手机竟然也出现在了前15名的榜单内。
可以看出，在这个人人叫喊智能机的时代，功能机依然是大有可为，市场需求也颇为广阔。
甚至换一个角度来看，当其他厂商在争夺智能机市场时，诺基亚如果能够凭借以往做工、质量上乘的功能机入市，依然不失为一个更好的选择，也避免了在安卓市场拼杀的劳心劳力。
因为，现在的智能机市场，无论是从饱和度和市场份额占有来看，都已经不容诺基亚去按部就班布局，持久战在所难免。这个曾经在中国市场占有30%份额的巨头，在智能机时代也基本上已经完全丧失与苹果、三星、华为、OPPO、vivo的竞争优势。
紧紧抓住“无人问津”的功能机市场，快速占据地盘，同时再推出一款安卓智能机试水，这种双向策略对现在的诺基亚来说不仅明智，也更为实际。
至于未来，诺基亚能否在全球市场占有一席之地，这根救命稻草就掌握在HMD自己手里。
以下附上36氪从诺基亚官方获取的高管团队名单，可谓是大手笔，全球广布局，请自行阅览：
HMD 全球领导团队
Arto Nummela，HMD 首席执行官。曾担任微软公司移动设备销售集团亚洲、中东及非洲区副总裁一职。Arto 于1994年加入诺基亚，他曾在诺基亚历任多个职位，从产品创造、产品组合、业务管理及全球各大市场的销售及市场营销。
Florian Seiche， HMD 总裁。曾任HTC 品牌智能手机业务联合创始人兼Orange 运营商业务全球总监。他此前在诺基亚和微软公司担任高级副总裁一职，负责欧洲区移动设备的销售和市场营销工作。
Anssi Rönnemaa，HMD 首席财务官及商务官。曾担任微软移动设备销售集团财务总监及诺基亚公司印度、中东及非洲区财务负责人。
Pekka Rantala， HMD 首席营销官。 作为Rovio 娱乐公司的前首席执行官，他在移动行业拥有二十多年的工作经验。他曾担任诺基亚公司全球市场营销高级副总裁。
Juho Sarvikas， HMD 首席产品官。负责HMD 产品从概念到发布，以及产品策略制定的各项事务。在加入HMD 之前，他就职于微软公司和诺基亚，曾担任微软功能机业务部门全球负责人一职。
Pia Kantola，HMD 首席运营官。在软件、电信和自动化行业拥有二十多年的经验， 曾任微软公司主管产品管理事务的高级总监及诺基亚公司主管客户物流事务的副总裁等职。
Oliver Schulte， HMD 首席策略及业务拓展官。曾效力于Bullitt 集团有限公司，担任移动部门首席执行官一职。此前，他还曾担任过HTC 公司主管欧洲、中东和非洲地区商务运营工作的副总裁一职。
Jari Koljonen，HMD 法务主管。曾担任微软公司移动设备销售集团法务及企业事务总监和微软法律合规办公室印度、中东及北非区域合规总监。他还曾担任过诺基亚公司法务及企业事务总监一职。
Tiina Topal，HMD 人力资源副总裁。曾担任微软公司北非、地中海东部及巴基斯坦区人力资源总监及诺基亚公司印度、中东及非洲区人力资源总监。
区域领导团队
James Rutherfoord，将担任HMD 亚太区副总裁。曾担任微软公司移动设备销售集团亚太区总经理以及诺基亚公司北非、黎凡特及中东区副总裁。
许立新 先生，HMD 大中华区副总裁。曾担任微软公司移动设备销售集团中国区总经理以及诺基亚公司中国区销售负责人。
Ajey Mehta，HMD 印度区副总裁。曾担任微软公司移动设备销售集团印度总经理，他还曾担任过诺基亚公司印度、中东及非洲地区销售运营负责人。
Per Ekman，HMD 中东及北非区副总裁。曾担任微软公司移动设备销售集团欧洲区销售运营负责人以及诺基亚公司亚太区财务负责人。
Justin Maier，将担任HMD 撒哈拉以南非洲区副总裁。曾担任微软公司移动设备销售集团撒哈拉以南非洲区负责人以及诺基亚公司南部及东部非洲营销负责人。
Alberto Matrone，HMD 东欧区副总裁。他曾担任微软公司移动设备销售集团中东欧区总经理以及诺基亚公司中东欧区副总裁。
Jon French，HMD 西欧区副总裁。他曾担任微软公司移动设备销售集团亚太区总经理。Jon 于1997年加入诺基亚， 并曾在效力于三星和HTC 英国。他还曾担任过HTC 公司欧洲区，以及中东及非洲区副总裁一职。
Maurizio Angelone，HMD 美洲区副总裁。他曾效力于联想公司在拉丁美洲地区建立起了新设立的智能手机业务部门。他还曾担任过摩托罗拉公司企业副总裁以及欧洲、中东及非洲区总经理。此外他也担任过诺基亚公司主管拉丁美洲区的高级副总裁。
