佛系运作的核心是心态。一旦经营者能说服自己不再为“钱”做生意，成功的可能性就会更高。例如，苹果公司的创始人Facebook的创始人享受着自己制作产品的乐趣，而不是赚钱，最终他们成功地赚了很多钱。
我们经常听到人们说，他们想“为他人着想”，从用户的角度来思考，但为了他人的利益，说和做起来很容易。例如，几年前，我们的商店即将转向女性手机壳。我的两个老板，商店经理和我，选择了很多女孩的款式，但销售没有改善。最后，我们向身边的女性朋友请教，发现我们根本不了解女性。我以为用一个粉红色的壳子就足够了;
我有两个学生是女同性恋。我开了一家淘宝店，只卖女同性恋的衣服。每月销售额是数百万。这就是我们前面提到的细分组的成功之处。但即使你看到这个集团有一个好的市场，你也做不到。原因是，只要你不是同性恋，你就不能理解他们的审美观，选择错误的风格。
所以，真正对你的商店有好处的人不是要求他“体贴”，而是要求他成为你产品的典型客户。老板经常抱怨说他的公司没有工作，或者他是被别人雇来经营的，结果发现在他自己的公司里很难使用，可能是因为你在强迫一条鱼和学习爬树。
在我看来，招聘操作的最重要的一点是匹配人的基因和存储产品，这通常是先天的。在满足了这一点之后，所谓的淘宝反洗钱技术可以在以后进行培训，并不难。几天前，一位大号女装老板告诉我，当她们招聘员工时，有一条僵化的规则：体重不足160磅不能。这听起来毫无意义，但如果你的公司，无论是设计师、客户服务还是艺术工作者，都觉得自己是客户的痛苦，那么客户在整个购物过程中的体验将是无与伦比的。他们怎么会愿意下一个离开你。
“佛系操作”首先要说服自己的心，不要操作卖东西，而是要帮助客户解决问题。例如，当消费者在寻找“伴娘”时，我们认为有两种消费需求，硬件需求是“燕尾服”，“软件”要求是“伴娘时，什么样的衣服更合适?””。
此时，"佛系操作"将向客户询问新娘在那天穿的婚纱、婚礼仪式的风格等等，给客户提供最适合的匹配建议;例如，当瑜伽初学者来买瑜伽垫时，为了帮助她解决问题，发现瑜伽垫不能解决所有问题，而且还使用瑜伽砖和瑜伽球，然后商店将专注于顾客的需求。布局产品，具有产品的点，以驱动需求行。
一个好的店面布局应该根据客户的需求来做一个生态。顾客说她想要一棵草，所以我们尽量把这家商店培育成一片肥沃的土壤，这样能满足顾客需求的花草树木就可以在这里生长。
作为淘宝业务的“老手”，当我得到一家新的淘宝店时，如果我从行业中抢到数据分析店，可能会给我半天的时间。但我最费时的地方是，我要从零开始深入研究这个产品，作为一个小白产品，让我自己成为这个领域的专家，因为在营销过程中，我总是一个专家。此外，作为一种产品操作，它还需要与消费者建立一种“共同语言”，以便在磁场中与消费者产生共鸣。如果我是个儿童玩具，我就得花时间看卡通，学习每个角色的故事，我现在做蜡，我甚至会读心经和佛经，用这些经典的引文来写一本。
除了忘了赚钱，专注于解决用户问题外，“佛系经营”的心态是“有人排队”，而不是做一家大餐馆。你越年轻，就越容易听到顾客的声音。我们利用一个商店的微信号来累积购买的数量，或者是购买的前100个客户，一个接一个地添加微信朋友，然后让这些客户变成好朋友，并根据他们的需要对产品进行打磨。
总结一下乔布斯中的这段话：当一个公司，一个营销者打败了一个产品人，公司就走下坡路，当一个产品人打败了一个营销人员，公司肯定会在未来走上坡这条路。
当你把商店做成“小店排队”时，常客的流动基本上表明你的产品已经通过了磨矿关。从理论上讲，这样的产品迟早会赢得市场，但如果你选择正确的渠道，在良好的运作辅助下，将大大缩短从单一产品到品牌的时间。
换言之，经营好坏的区别在于找到好产品后的销售增长率。
经营产品增长的第一步是为你的产品找到正确的渠道，而不是盲目地跟随人群。在选择自己的商店渠道之前，首先要分析渠道销售的比例，看看哪个渠道目前的销售额最高，然后根据渠道销售比率分配人力和精力。
在回购率较高的行业中，重点关注老客户的回购，在回购率较低的行业中，重点关注搜索端和新客户。例如，在珠宝行业的专卖店里，我们主要的销售贡献是在淘宝现场直播，但在我的数码配饰店里，我还没有开设现场直播;例如，在女装行业，钻展是一个非常有效的推广渠道，但在路由器产品中，是非常不合适的;我们也不需要看到淘宝在主推内容营销，推微淘，不想做自己的商店内容，我看到了数百家商店后台，微摇流量还没有超过0.1%。所以你花时间去做这件事，可能是徒劳无功。
在运营每个渠道的时候，都要先想明白每个渠道流量入口的人群行为，复盘用户在这个渠道浏览和购物的行为和心理，然后再考虑这渠道适合不适合自己的产品，要不要做，如果适合怎么去做会更高效。
文章来源：搜狐
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