对于任何一款产品来说，核心就是满足一部分用户或者大部分用户的需求的，那么在产品的早期我们如何去对用户进行分类呢？我们先来认识一下，我们的用户可以被分为几类，这里对所有产品都是一致的，一款产品必然对应以下几类用户。
种子用户
产品刚上线冷启动的时候应该招募是种子用户，甚至在产品还未上线前就开始打造一批潜在的种子用户。
种子用户应该满足以下的三点需求
自身迫切需要产品来解决问题，痛点足够强烈；
同时愿意尝试新产品，就算产品不完善也愿意使用；
有足够的动力愿意为产品的优化提供自己的建议；
种子用户是产品的第一批用户，能在他们身上得到产品正式投入市场前试水的第一手反馈，对网站的迭代优化有很大帮助。
至于怎么获取？研究种子用户可能会有的特征，在目标用户经常出现和活跃的地方，利用符合他们喜好的方式触达种子用户，并用好处吸引其加入。他们喜欢上什么类型网站、用什么类型APP？关注什么类型公众账号、喜欢看什么类型的抖音？他们会出现线下的哪些场所呢？
种子用户重要的是在质不在量。确保用户是产品的潜在目标用户，的确迫切需要这么一款产品，而不是普通的尝鲜者。同时他们也可以提供很多有价值的信息。幸运的时候，他们还可以为你的产品进行免费的传播，成为免费的“代言人”。
核心用户
核心用户是指那些最早接触产品的用户，核心用户和种子用户不同的地方是，种子用户存在于产品初期，解决了产品早期的人气问题，而核心用户是属于存在于产品各个阶段，他们可以反映出各个阶段产品上的所需存在的价值，并且核心用户决定着产品的发展方向。哪些用户可以带来新用户的增长就是核心用户。
核心用户是产品赖以生存和发展的用户。在不同的阶段，产品的侧重点是不同的，也就是说核心用户并非一成不变。正因为有了核心用户，有了固定消费内容的用户，所以核心用户产生的内容是很关键的，这也是为什么做核心用户的原因。
如何获取呢？首先要抓住核心用户需求。用户为什么要在这些产品生产内容成为核心用户呢？因为他希望自己生产的内容被认可，并且希望个人影响力得到提升。而且除了为平台做贡献，自己也要拿到一定的益处，只有这种前提条件成立，才会有可能成为核心用户。用户想要生产内容被认可，用户在平台上受到了关注，才会持续的做内容生产和分享。
目标性用户
目标性用户就是指现在能跟产品发生长期关系的用户群体，也就是说这部分用户在用你的产品就是目标用户。
企业针对自身的能力向特定的客户提供有特定内涵的产品价值，这特定的客户就是目标用户——某百科
正确的特定目标性用户的定位，能够正确的把握用户的心理，让产品或者服务能够更加精准，也更加深入人心。(一般来说，低收入的人群更加在乎的是价格，中高收入的人群注重服务和品质)。在分析目标用户的需求分析和目标客户人群之后，就需要分析你的目标客户的共同需求点，也就是我们需要着重抓住的痛点。
但我们抓住目标用户后，这还远远不够，最重要的是如何将目标用户发展成核心用户。这里又可以把目标用户细分为几个小类
有浓烈兴趣的用户
考虑、犹豫的用户
暂时不会用的用户
肯定不会用的用户
曾经考虑用的用户
针对不同行为模式的用户提供不同的服务内容，针对不同体验心理的用户提供不同的影响心智的手段等，在分类后的数据中进行挖掘更有针对性，可以得到更有意义的结果，同时也可以带来更高的收益成果。
体验导向型用户
体验型用户很像小程序的定义，用完即走。这类用户来也匆匆去也匆匆，对于自身的需求没有一个清晰的了解，摸着黑走路，也许一不小心就找到最适合自己的那款产品，但更多的都是在迷茫中失去自己最开始的目标。
此时，好的用户体验是非常重要的，是让用户付出最小成本满足需求。用户体验是个完整的过程，并且因人而异，处于动态变化之中。
潜在用户
潜在用户就是指将来的想象空间与发展天花板。
现代推销学认为，引子要成为准顾客，应具备三个条件：
有购买某种产品或服务的需要；
有购买能力；
有购买决定权。
寻找潜在顾客，首先必须根据自己的产品特征，提出一些可能成为潜在顾客的基本条件，再根据潜在顾客的基本条件，通过各种可能的线索和渠道，拟出一份准顾客的名单，采取科学适当的方法进行顾客资格审查，确定入选的合格准顾客，并做出顾客分类，建立顾客档案，妥善保管。
找潜在客户的核心思路是：通过关键词搜索，对互联网上所有信息进行筛选，从中找到潜在客户，跟踪高价值的信息评价以找到潜在客户。
文章来源：搜狐-产品人的过往故事
【转载说明】 若上述素材出现侵权，请及时联系我们删除及进行处理：8088013@qq.com
