现在的新媒体圈子，真的是活动满天飞。不管是线上还是线下，总是有各式各样的活动吸引着你。所以互联网企业有一个岗位叫活动运营，专门以组织策划活动的方式达到运营的目的。这里说一句，我们办办学苑运营大咖私享会可是在互联网领域的线下活动中排名第一的哟！
很多为人会认为活动运营就是活动策划，那是错误的！活动运营的重点在于运营！策划只是其中的一个工作内容。为了大家能更好的了解活动运营，今天办办学苑以老司机的身份为大家说说活动运营的那些事儿。
01 什么是活动运营？
百度百科的官方解释是活动公司针对不同活动、不同性质的活动进行运营，包含活动策划、活动实施、以及嫁接相关产业打造产业链，这个理解起来有些费劲。办办学苑给出的解释是：利用“活动”的手段 ，去吸引用户关注产品，在短期内快速提升相关运营指标。所以可以看出，活动运营主要的任务就是策划一个让用户满意的活动。这其实并不轻松，我们首先要思考自己到底有什么资源，能否与其他企业合作，还要思考用哪种活动形式，做出策划方案，最后当然就是要做活动复盘了，总结结果优化下次活动。
02 岗位职责
想要了解一个岗位，就必须要了解岗位的职责是什么。从各大招聘网站上看，活动运营的岗位职责都大同小异。无非是
1. 负责活动的策划，包括活动的创意、方案和效果评估
2. 了解常用的活动形式，针对不同的活动形式策划对应的方案
3. 一定的数据分析能力，推动活动形式的改进和营销策略的优化
4. 项目节奏把控和沟通能力强，顺利推进活动
5. 复盘总结活动，形成有价值的总结报告
03 活动运营要做什么？
1. 明确活动目的
不管是什么活动，我们所做的一切一定是围绕着用户而展开，所以我们就要明确活动的目的是什么？到底是增粉，促活，留存还是做品牌推广，只有知道了活动目的，后面的工作才能以活动目的为核心而推进。
2．做好活动策划
你必须要策划好整个活动的流程，千万不要忽视那些细节，因为活动效果不好都是由细节没有做到位而累积形成的。对于活动的主题、地点、对象、时间和安排，一定要仔细思考，活动流程要在脑海中过几遍，最好做到倒背如流。
3. 部门配合很重要
做好一个活动，绝对不是活动运营一个人能完成的事情。不管是线上还是线下活动，一定是需要部门之间的相互配合才能完成得更好。无论是技术部门的技术支持还是行政部门的后勤支持，都能给活动带来很大的帮助
4. 复盘整个活动
活动结束后，我们要对整个活动进行复盘。这一点非常的重要，我们要分析活动的结果好不好，了解用户反馈，发现到底哪些地方出了问题，找到可以优化的地方，运营好这次活动的用户，并保证下次活动的顺利进行。
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文章来源：办办学苑
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