通过开展独立活动、联合活动，拉动某一个或多个指标的短期提升。淘宝、天猫很火的“双十一”活动就是一个联合活动，就是淘宝、天猫定义了“双十一”这样一个日子，然后在这个短时间内去提升销量和收益。
策划活动、撰写文案
中产品经理需要去策划整个活动的过程，包括受众是谁、谁来参加这个活动、目标是什么、需要提升哪些指标、时间周期是什么样的、是独立运作这个活动，还是需要联合一些别的品牌或产品去做？同时需要去撰写文案，把活动包装起来，让用户去了解和理解。
了解拉动一个指标的单人成本，把控风险
比如新浪微博上就有大量的活动运营，比如转发多少好友或@多少好友中奖、抽奖，这种涉及利益、金钱的都会有一些风险，那我们做活动运营之前就需要去考虑这样的风险点有多少，我们该怎样去甄别、屏蔽这些风险点。
结构化思维数据驱动
结构化整个活动，分成了几个阶段，不同的阶段达到什么样的目标。数据驱动很重要，一方面要去衡量成本和收益，另一个方面要看整个过程中的一些变化情况，什么样的时间段去投放这个活动是最有效的，这个活动周期比如说有七天，那么到第几天开始衰减、第几天达到最高峰，把这些东西总结下来，以后再去做相似的活动运营的时候，就会有很多可以去借鉴的地方，达到事半功倍的效果。
引导用户创造内容
引导用户创造新的内容，不断的像滚雪球一样去影响到周围的朋友，这样的话运营成本就会下降。
提高用户活跃度
提高用户活跃度，也是和之前的目标有联系的。
对外合作提高产品影响
文章来源：麦子学院
【转载说明】 若上述素材出现侵权，请及时联系我们删除及进行处理：8088013@qq.com
