摘要: 你身边的新媒体小编，真的很苦逼如果你是新媒体小编，或者你身边有新媒体运营从业者，你可能会经常听到这样的声音：加班加班加班，颈椎病，腰椎病，肩周炎，鼠标病...从来没做过100000+的内容，没策划过一次增粉几十 ...
你身边的新媒体小编，真的很苦逼
如果你是新媒体小编，或者你身边有新媒体运营从业者，你可能会经常听到这样的声音：
加班加班加班，颈椎病，腰椎病，肩周炎，鼠标病...
从来没做过100000+的内容，没策划过一次增粉几十万的活动，然而，整日被leader说排版粗糙，内容质量低却是常事...
排版，作图，写活动策划，有时候还特么画原型，总觉得公司里除了CEO，就我一个员工。
周末了也得提心吊胆，万一有什么热点事件，还要赶紧出文章追热点，自从做了新媒体小编，就没过好一个周末。
所以，你是不会有一种错觉：新媒体小编太苦逼了，事多钱少，谁做新媒体谁SB。
新媒体运营，一个在未来前途无量的行业
然而，今天的这篇文章我要告诉你，新媒体运营是一个前途无量的行业。哪怕有一天你改行去做社会化营销，用户运营，活动运营，市场BD...你依然可以游刃有余。
就像我刚才说到的，如果你是一名合格的新媒体小编。那么，文案，营销功底，策划，商务合作，甚至像产品经理一样会画原型都是必不可缺的。我们逐一对以上技能进行分析。
文案：几乎是所有运营从业者的标配，对新媒体尤其如此。你做一个微信公众号，运营一个微博，知乎或者豆瓣。写不出一手好文案怎么去吸引用户关注？
能从事新媒体行业的童鞋大部分还是有一定的文案功底的。在你做了一段时间公众号，写了几十，几百篇文案，看了诸如《文案训练手册》《让创意更有粘性》这类的文案书籍后，相信你对内容的把控，对文案的理解一定会质的提升。
策划：会写文案还不够，仅靠内容实现粉丝的海量增长越来越难了，虽然现在依然是一个好内容稀缺的时代，可是你怎么保证你的每一篇文案都是好内容呢？所以，依靠活动来拉新就显得必不可缺。
而且，现在的新媒体从业者90%都是90后，90后有什么特征？脑洞大，够污。而好的活动策划方案，有趣的创意正是需要来开脑洞的。
所以，做了一段时间新媒体后，你会发现你和活动运营的同事接触越来越多了，你要和他们请教做线上活动需要注意哪些问题，应该避免哪些坑，什么样的活动拉新效果最好。比如前几天刚被封的“柏拉图性格测试”，号称涨粉几百万，过年期间刷屏的“情人节结婚证”，尽管都是一个团队一起努力的成果，但是新媒体运营的童鞋在里面会起到举足轻重的作用。
营销：用公众号吸引大量用户进来以后，剩下的一件很重要的事情就是怎么让这些用户自掏腰包，也就是我们常说的变现。这里的变现，很大程度上属于一种营销行为。比如你通过一篇软文，一段有足够诱惑力的文案，帮助公司实现了订单的转化。当然， 除了卖货，小编很多时候还会担负推广公司产品、品牌曝光的重任。在这个过程中，新媒体小编就积累了很多营销的知识，这为以后小编转行做新媒体营销打下了坚实的基础。
商务合作：一个人的力量是非常有限的，自己的一亩三分地总有一天会被开垦光的。一名优秀的新媒体小编应该学会把其他公众号的粉丝，其他大流量平台（比如微博、知乎等）的粉丝拉到自己运营的公众号里。
生拉硬拽肯定不行，你得让对方也获利才行，所以商务合作能力也是小编不可忽视的技能之一。
你内容再好，也只是你平台的用户能看到，你还需要找其他渠道帮你推广，帮你扩散，形成病毒式传播。
你的活动再有创意，在自己平台玩也只是自嗨，应该让更多的合作方参与进来。我见过一个公众号办了一次线上讲座，拉了50多个合作方，最后参与活动的人数有十几万人，公众号涨粉10万。你看，小编会商务合作也是很可怕的一件事呢。
当然，除去上述3个能力外，会画原型，会玩PS，能做一手好PPT，同样很重要 ，这里就不过多描述了。
总之，你身边那些整天愁眉苦脸，骂BOSS，喷自己薪资低的新媒体小编其实是身负多项神技的大神。
离开了新媒体运营行业，小编们还有出路吗？
你不可能一辈子都做新媒体小编，就像你不可能一辈子就在一家公司一样。如果有一天，你不做新媒体了，还能去哪些岗位？能很快就融入进去吗？
内容运营：做新媒体运营的时候可能会兼做文案，营销，策划，去谈一些合作之类的。如果以后转行做内容运营，那么其实就主攻文案和内容了。用好的内容来拉新和留存，去实现品牌的曝光，传递产品的定位和调性。怎么做好内容运营？我自己总结了3点经验：
1.保持对内容的敏感度。什么事件，什么内容会在短期内成为热点，会在社交网络疯传，一定要预判并且有敏锐的感知度。
2.保持和用户的零距离。你做得内容是给用户看的，那么用户喜欢什么样的内容，什么样的内容更容易打动用户，不是你空想就能想出来的。一定是基于数据，基于对用户的了解程度上，平时工作中，内容运营一定要接地气，时刻保持和用户的接触，去了解他们的喜好，去分析他们的特征，去建立用户画像。
3.内容的整合能力。做内容运营，会写原创，会做软文，固然是基础能力。但是毕竟原创很累，也很费心，而且有时候辛辛苦苦做出一篇原创用户不买账。这个时候，你就可以去做优质内容的整合，去牵头策划一个主题。通过UGC或者PGC的方式，让行业专家或者用户自发产生内容，你再把内容进行二次整合和改编，让内容更加具有传播性。
用户运营：这是一份极具耐心的工作，刚开始你可能是一名24小时客服，需要不间断地，有礼貌地解答用户的各种奇葩问题。我身边的用户运营小伙伴经常和我抱怨，经常要陪用户聊到半夜三更，有时候一言不合用户就投诉，现在搞得自己都神经衰弱了。
当然，如果你曾经是一名新媒体小编，这一切就会完全不同。
因为做新媒体积累下来的文案能力，你会精炼出最简洁的话语去回应用户，甚至你会用最短的时间去总结出一套话术模板，让你的工作效率瞬间翻倍。
还有你曾经引以为豪的策划能力，线上线下活动一起做，分分钟积累一批死忠粉。
活动运营：当你做新媒体小编的时候，你已经把你们活动运营大哥的多年经验偷学的差不多了，直接转岗做活动运营岂不是手到擒来？
渠道运营：当年你做小编积累下的人脉开始发挥作用了。我印象里每个新媒体运营微信通讯录里没个两三千人都算不合格的。振臂一挥，朋友圈发个动态，求合作的赶都赶不走。
新媒体营销：如果说运营是对内的，那么营销一定是对外的。做新媒体营销，就需要利用一切可利用的社交平台，比如公众号，微博，豆瓣，知乎...去推广你的产品、品牌、活动。新媒体营销和活动运营有相似之处，但又不完全相同，新媒体营销更强调品牌的曝光，知名度以及销售转化，活动运营会更偏重用户的拉新，对用户数量的考核会更看重。
运营经理或者总监，是小编们最理想的晋升渠道
其实，新媒体小编如果不做新媒体，最有可能的发展和晋升渠道是运营经理或者运营总监。
你做小编积累的文案、策划、商务合作等等技能，都是一名运营经理和运营总监必备的，最基础的技能。掌握这些技能你可能刚开始入门，但是距离经理和总监依然有不小的差距。
你在日常的新媒体运营工作中，是否经常有如下困惑：
1.为什么我每天都在看10万+的爆款文章，自己却写不出来？
2.别人做个活动，一次就涨粉几万，几十万，我做个活动不仅不增长，还掉粉？
3.整日都在转载别人的文章，什么时候自己也能原创一篇好文？
4.每天都在看后台数据，了解用户特性，分析竞品，阅读量和粉丝数却还是不去，到底哪里出问题了？
5.看了几百篇干货，上了几十次线上课程，对如何做好新媒体运营依然没有头绪，怎么办？
其实，仔细想想，这些困惑的根本原因是这样的。
你做的新媒体运营工作是不是门槛低？比如经常转载文章，或者伪原创，随便换一个人也能做，真要自己原创一篇文章却是难上加难，你没有核心竞争力。
你的新媒体运营工作是不是重复性高？每天都在重复昨天的事情，只不过是换汤不换药。你不敢突破，没有创新意识。
你的新媒体运营工作是不是杂乱无章？整天写文案，看数据，和用户互动，看起来很充实，却没有进步。你没有建立过自己的运营体系，你的日常工作是碎片化的，想起来什么就做什么，从来没有想过不同工作内容之间彼此的联系。
如果你是这样的新媒体运营，那你真的需要转变了。这的确是一个前途无量的行业，但是当你的日常工作始终是低门槛，重复度高，杂乱无章的，你也无法有太多作为，很快就会被刚毕业的实习生取代。
