2019年是互联网公司反腐的大年，这从各家企业频频对外发出反腐公告，就可见一斑。
元旦前夕，腾讯反舞弊调查部对外发布报告称，发现并查处了案件40余起，其中60余人因故被辞退，10余人因涉嫌违法犯罪被移送公安司法机关。
百度在2019下半年通报了12起内部腐败事件，涉事14人均已被辞退，部分员工被警方正式刑事侦查并采取强制措施。
美团也在前不久刚发布了2019年年度生态反腐公告，宣称总计查处违纪类刑事案件38起，涉案员工20人、合作商员工70人被采取各类强制措施。
过去，互联网公司的反腐策略普遍是“敲山震虎，息事宁人”。敲山震虎主要针对高层，通过公开化形式，达到威慑其他员工的目的。远的有百度高级副总裁李明远落马，近的有2018年底阿里大文娱总裁杨伟东被内部调查。而息事宁人就是内部处理，涉案的一般是普通员工，或者金额不大，就内部解决了，不为外人所知。
但是，最近两三年以来，各家公司不但都加强了反腐的力度，开始体系化地抓反腐问题，而且普遍会选择将反腐事件和详细数据全部公开，因此互联网公司的反腐新闻也在这两年频频登上头条。
比如2019年上半年，滴滴查处了30余起内部违规事件，29人因严重违规被解聘，10人被移送司法；小米有两位员工因违规舞弊，已被辞退并移送公安机关；360公司的知识产权资深总监黄晶因收受多家代理商的贿赂，已经被捕。
同时，除了公司内部加大反腐力度以外，各大互联网企业形成反腐联盟，也成为一种新趋势。
一、首先，腐败不仅仅来自于公司内部，从公司外部来的腐败有可能危害更大。
在公告中，美团表示，会将反腐败视为一项组织能力和核心竞争力。在对内部员工贪腐“零容忍”的同时，美团也将对危害平台秩序、侵害用户利益等合作伙伴的变相舞弊行为，坚持“零容忍”的原则。
在美团通报的38起违纪类刑事案件中，内部员工贪腐等违纪15起，涉案员工20人；而合作商员工变相贪腐23起，涉案人员达69人，涉及案件包括勾结网络黑产、诈骗、盗卖公司资产等。
从业务形态上来看，美团的业务主要基于线下场景展开，又同时横跨餐饮、酒店、旅游和出行多个不同垂直场景，在每个场景里上下游都需要同时配合大量的供应商和合作伙伴，所以其反腐的难度最大，也是为什么它推进生态反腐势在必行。
当然，生态反腐也不只美团一家，现在已经逐步成了业内共识。比如58同城上市之后，业务扩张迅速，有了招聘、新车、二手车、金融、同城货运等多条主线，员工超2万多人。同样是偏线下的业务，需要同多个城市上下游供应商和合作方对接，58同城的反腐建设是从姚静波开始的，他很早就意识到企业发展到一定阶段，内部组织迫切需要一场变革，才有可能切实解决反腐问题。
早在几年前，姚劲波就表示过：“58同城发现一个员工贪污5万，宁可花50万，也要调查取证。”可见互联网大公司反腐决心之大。
二、其次，反腐也不仅仅是单家公司自己的事
有许多的互联网大厂员工，早年在阿里因贪腐问题被辞退后，公司并未对外公开。导致其跳槽到腾讯和百度，继续作案，这种流窜型的案件让各家大厂十分头疼。
京东集团副总裁江卫华曾经公开表示，"一位由于诚信问题而被开除的员工，却能很轻松地在另一家公司找到一份新工作。"言外之意，就是希望通过联盟企业之间的反腐震慑，企业能够减少自身的腐败事件，降低公司的内耗。
在实操中，京东确实展现了其“联盟反腐”的特色。
2017年的时候，由京东倡议，腾讯、美团、百度等14家企业联合成立了阳光诚信联盟。这个组织是一个大杀器，对有过贪腐记录的员工有很强的杀伤力，等于“一次被查，终身不得再进入互联网行业”。通过共享职场黑名单机制，对舞弊员工联合拒绝录用，对不良商家联合拒绝合作。据悉，目前阳光诚信联盟共390家成员单位，失信名单涉及170家企业、3100人。据36氪报道，2019年的上榜人数相比上一年至少增加了30%。可见“反腐者联盟”不玩虚的，是真的要在内部反腐上下大功夫、抓真蛀虫。
相对京东、美团、腾讯等互联网企业组建反腐联盟，彼此合作。阿里的反腐生态就更封闭一些，它也不在阳光诚信联盟体系内，但它的反腐也一直没有停下来过。阿里的整个商业生态，都更加封闭，自我形成闭环，这也导致它的反腐特点也是“抓典型、树榜样”。通过对几个核心高管的处罚，倒逼组织体系内的变革。
从阎利珉到杨伟东，阿里系频频有高管落马。阿里对从反腐坚持零容忍，2012年设立集团“廉政合规部”，此后七年，阿里副总裁刘春宁、阿里影业副总裁兼淘票票总经理孔奇等六位高管因“贪腐”被调查。最近也有阿里员工对外界表示，入职阿里后，阿里反腐通报邮件密度之频繁让他惊叹，而且有时候事情就小到只是谎报了打车费。
三、最后，文化和组织能力是反腐的根本竞争力。而其核心在“防”，而不在“杀”。
我国互联网行业从用户生态到商业模式，已经不输于美国，但是在企业责任和文化价值观搭建上，还有很长的路要走，而这些事情只能也必须从大公司开始，毕竟创业公司的环境已经很难，对它们我们无法苛责太多。
美团曾经在两年多前于内部开展过一次关于“虚假报销”的自查自纠行动，最后统计下来，共有440名员工进行了自主申报，统计涉及虚假报销金额32万余元。通过这次行为，美团在内部强化了“正直诚信”的核心价值观，并把每年的4月28日定为美团“文化价值观宣传日”，陆续开展了形式丰富的廉正文化建设活动。
而反腐不是没有成本的，相反其成本相当高昂。业内大多数公司的风控专员月薪普遍在3到5万，间或有行业资深人士能达到年薪百万，一家中型公司的反腐团队需要十人左右，才能看到效果，这么一算一年光人力支出就有近千万。而当年很多创业公司一次融资也不过数千万金额，大部分C轮以下的创业公司，压根没有反腐部门。
所幸，大厂们一直在努力。
结语
早年的互联网公司，都是飞速发展跑马圈地而来，所以没人能说自己的公司毫无问题。而现在留下的头部公司，稳定后组织架构仍处于早期阶段，必然会滋生腐败，而这两年这些巨头普遍也都是在组织架构上想办法去解决问题。
在钱多求快的互联网繁荣时期，贪腐虽然毒性不低，但是不至于立即致命。但在经济寒冬还看不到好转的时候，很多公司心理都明白：再不反腐就来不及了。人性是复杂的，腐败与人性息息相关，所以，企业做监察、反腐是永远不会停止的。
互联网公司的反腐已经进入新时代。
各大互联网企业的反腐不但需要内外合作，也需要通过组织架构能力去进行生态反腐，而不是单纯依赖员工的自觉。如何把握业务发展和高效反腐之间的平衡，将成为互联网行业未来一个有趣且重要的课题。
本文作者@柳胖胖，独立互联网分析师，资深产品经理,个人微信号：leslie0724，微信公众号：一个胖子的世界。未经授权，不得转载。
【投稿人原创】 本文由投稿人原创发布于爱盈利，未经投稿人许可，禁止转载。如有侵权联系:8088013@qq.com
