一是自己公司节后如何上班，二是有不少朋友都在问波波怎么进行安排。所以在做好自家公司安排之后，觉得应该写一篇文章，供一些中小规模的公司参考。（相关资料提供下载）
决策越早下越好，可以方便大家及时应对，提前做好安排和物资的准备。还可以让大家安心，感受到公司的管理和人文关怀。决策要够灵活，支持变化和调整。
首先，为了做好工作安排，我们要正确的分析时局和了解面临的一系列困难。这次疫情还是比较严重的，应该足够的重视。准确的获取疫情信息、国家和当地政府的最新政策（渠道一定要专业）。
同时要掌控公司人员的各项情况，以我们公司举例，我们要求员工每天都需要填写信息表格，做到对人员情况的掌控方便做部署安排。后面下表会加上返京时间，以及是否安全抵达北京。
同时要考虑到一些开工的困难因素：口罩等物资紧缺、各个城市有封城的可能性、疫情是否被控制、同时员工上班的各个方面都需要思考进去：衣食住行—
衣：防护设备（口罩、洗手液、酒精（5桶）、防护服、手套等）；
食：饮食的供应以及食品本身的安全问题和饮食场所的安全问题；
住：合租群租的安全问题；
行：就是假期结束返回工作地和每日通勤的问题，如何做好防护，避免感染；
还有就是要部署好自己的业务重点，因为疫情带来的市场的变化：比如，线下的商业行为都将会受到最直接的影响，比如，电影院、餐饮、服装店、培训班等，不少相关从业人员也会因受到影响而不能返工，也会对各地的经济环境带来变化。
所以这段时间应该考虑如何从线下转到线上，利用好现有的网络平台来完成自己的业务。
一些岗位，如线上销售、运营等也可以考虑先暂缓返工，现在家里进行远程办公。
当然也要考虑，测试、研发等部门可能必须需要公司的网络和软硬件环境才能办公。可以通过架设公司VPN，也可以安排专员到公司将一些电脑打开远程连接，特殊设备进行邮寄。
针对疫情成立专项小组，非上班期间做好一系列的部署安排，上班期间负责好卫生消毒、应急响应、隔离输送疑似病例、管理专门用于防疫的交通工具、防护设备等工作
法律方面的问题，这块比较专业，我这能给的建议比较简单，就是跟着国家和各部门政府的规定和通知执行。尽量少做强制性的硬性规定，避免因此带来的纠纷与赔偿问题。
工资薪酬问题，建议合理安排远程办公，工资照发，员工尽量做到保护好自己，同时自我管理，正常工作。公司和个人这个时期都应该做到靠谱，少给国家添乱。
下面给出爱盈利北京公司的节后返京与上班安排原文供大家参考：
正文
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公司暂定正式上班时间，2月10日，2.5日前返京，自行错峰。返京后在家自行隔离(避免接触人群)，2月6日开始在京远程打卡办公，每天填表报备情况，缺少电脑的可以去公司取（各项目组自行协调取物品，需要来公司取设备提前找XXX报备时间、取什么东西、人数，由XXX安排时间，取完就走，不要逗留，不要提前到公司办公。）
1）湖北地区和确诊隔离的不用回京；
2）接触过确诊和可疑人员，或者自身身体发热咳嗽有疑似症状的，可以按规定请假；
应急响应小组
组长：XX，第一周1月27日-2月2日
XX，第二周2月3日-2月9日
XX，第三周2月10日-2月16日
XX，第四周2月17日-2月23日
副组长：XXX，成员：招聘+行政。
主要工作：保障突发情况的响应。
其次：对大家的远程工作进行保障。
远程工作管理办法
每天在家打卡；
电话微信保持畅通，及时响应；OKR系统上，负责人要定好新一阶段的OKR，所有人每天写日报并且报进行相应更新，每天负责人和公司领导进行OKR执行的检查；
公司方面准备物资：口罩、84消毒洗手液、酒精（5桶）、防护服、手套等。
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剩下的就是做好团队的动员和集体工作的实施了：
同时要对疫情防范的科学知识进行学习，这里推荐一篇文章：
新型冠状病毒肺炎预防手册
最后说几句，这次疫情的爆发，肯定对中国的经济有较大的影响。所以我们应该在保护好人身安全的前提下，尽量保证能够正常的开工，为稳定住经济盘面做出自己的贡献。
覆巢之下安有完卵。国难面前，我们每个人都是受害者。但沮丧和激昂都不是消灭病害的利器，只有保护好自己，保护好同路人，提早规划出可行方案，尽最大可能恢复生产生活，才是此刻的应行之事。
以上内容希望对大家有所帮助^_^!
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