入行2年，工资2K-4K，不幸的告诉你，工资出卖咯你！
苦逼学习各种硬技能，却不注重软实力，小心走火入魔！
忙得不可开交，却没有一件事情特别出彩，你的核心能力在哪？
砖都搬过，搬出水平的却寥寥无几，大多数运营者都去修炼各种硬技能，却不注重内功的修炼，这样极其容易走火入魔，这四点软实力或将训练你的软实力!
1、流程化意识
假设现在要做一个线下聚会的活动，我遇到的情况有：人员没到齐，食物等物资没准备好，人员到场不知道干什么......。这些问题，用流程化思维都可以解决。
流程化思维是把做这件事的流程罗列出来，在每个流程中去优化解决方案，做这样一个活动的步骤是：
确定聚会主题——邀请宣传——用户报名——确定资源——活动前期——活动开始——活动结束
那按照这个步骤怎么去优化呢？
（1）确定活动主题
a：参加聚会的人是谁？
b：能给他们来什么价值？
c：她们喜欢的内容是什么？
d：是否需要提前做个调查？
（2）邀请宣传
a：邀请人名单确定
b：邀请语文案撰写
c：邀请送达时间
d：预估接收人数
（3）用户报名
a：用户报名的方式
b：截止时间
c：和预期的效果相比差别有多大，人数少是否考虑增加邀请人数/推迟活动时间，甚至取消活动？
（4）确定资源
a：线下活动场地确认
b：相关物料（横幅、零食等)确认
......后面不做具体阐述
把一个活动方案，按照流程化做到这个程度，我相信一个任何一个应届大学生都可以完成。
对于一个优秀的运营来说，准备这样一个活动，通常有三步：
第一步：明确活动的目的：
第二步：梳理出活动的整个流程：
第三步：完善每个流程所需步骤，在每一个流程创造一些超用户预期的体验：
做完活动后，可以按照此流程进行复盘，看那个环节做得还不够完美或者还可以优化改进，而不是凭直觉说这个活动做得好/烂。
2、琐事集成系统化意识
有这样一种砖，我们天天在搬：微博每天三条，5个论坛每天一条，微信公众账号一周一条.......做运营面临的就是很多日常的琐碎的事情，这些琐碎的事情干好咯，吸引大量的用户，堆砌出一个牛逼的运营人，做得不好，就是一条打杂的不归路！怎样把日常琐事整理，让其变成不在世琐事：
这是一妹子的日常琐事文件，当然并不仅这一个表格，还有微信公众账号内容表，论坛内容表格，数据监控等.........，前一周的时间里完成对本周内容选题，并有侧重点；在前一天的时间里完成第二天所有发布内容编写，第二天到点发布即可，对后续的内容有数据监控，持续不断的改进内容。
3、目标导向化意识
一般而言工作状态分两种：
第一种：为工作而工作，交差就好！
第二种：从现有工作的总结中，能看出产品运营的不足！
同是做新媒体运营，你会看到两种完全不同的做法：
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每天到按老板要求写文章，发布即可，偶尔对用户互动做个回复，没人回应的时候聊会天，看下八卦；
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把新媒体当作运营工作重要一环，提前半个月做好内容选题，内容分组，对每个内容进行数据监控，阅读量、转发量，转发率等。提前一天完成内容撰写，用数据得知用户喜欢什么内容，分析竞争对手内容，促进内容带来的流量；
80%的运营属于前一种，并没有规划，完全靠时间和劳动换取一丁点工资，无论干一年或四年都并没有太大的成长，创造的价值小，幸福感也小，随时都可能被应届大学生取代。
4、目标分解意识
面对老板一个任务，一个优秀的运营是不会说好艰难，而是逐一分解目标，最后告诉老板：“我要达到这个目标需要XXX.....",用一个案例来说明：
老板说：”下个月：“微信粉丝粉丝增加10000人”
优秀运营人员首先分析粉丝的来源渠道：粉丝数=地推*留存率+内容引流*留存率
目前粉丝来源是：
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地推增粉100人/天，留存50%，净增加50*30=1500人
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内容引流60人/天，留存80%，净增加48*30=1440人
总计每天能增加2940个粉丝，还差7060个粉丝：
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地推现在一个组，能增加一个组，由于是兼职，每天能再增加80人，留存40人，净增加40*30=1200人；
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内容现在每天3篇文章，能增加两篇文章，每天增加40人，留存30人，净增加30*30=900人
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流量互换，现在手中有资源的公众账号阅读总次数在30000，转化率12%，30000*12%=3600人
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投放广告，预计带来1500粉丝
总计1200+900+3600+1500=7200。
