继上周五国内A股牵动全球股市下跌之后，本周第一个交易日沪市暴跌8.49%创下近8年来最大跌幅，游戏资本市场或面临一场危机。但有一种观点是，即使宏观经济变化，对创业是否成功影响也不大。对于游戏创业者而言，这个市场还存在机会。
全球股市中，表现最为黯淡的当属中国股市，在本周第一个交易日沪市暴跌8.49%创下近8年来最大跌幅、深市则暴跌7.83%，两市上涨个股仅个位数。随之而来的是亚洲各国股市普跌，欧洲斯托克600指数暴跌5.4%创下自08年来最大跌幅。而昨晚美股道琼斯指数开盘一度暴跌1000点，最后收窄至跌3.58%，纳斯达克跌3.82%，中概股一片惨淡，阿里甚至跌破了发行价。
除了股市以外，全球各种大宗商品也处于普跌之中不能自拔，海外各路财经媒体都在谈论中国的经济增长放缓、以及美国加息预期所带来的对新兴市场资产的重新定价，外资正在抽离新兴市场，带来的影响将持续传导至资本市场以至于实体经济。
虽然有不少经济学家乐观的认为行情还不构成类似2008年那样的全球性经济危机，但恐慌情绪的蔓延，让不少人开始小心钱袋却是事实。
回到我们的主业，可以说游戏行业也在面临一场危机，正是中小团队集中退出市场的危机。
就在前两天，从某发行商高管那里听到的反馈是，某大渠道最近一个月上线的数百款手机游戏几乎没一个成的，行业的高失败率正在倒逼中小团队进入倒闭潮，而资本市场的大环境显而易见受到近期股市的牵连，多少会出现转折，这又将反作用于创投市场，这是一个令人高兴不起来的循环。
危机，即有危险也有机会，Brad Sugars的这句话其实用到当下十分合适：“经济不好的时候，好企业会把弱势企业的所有人才、市场份额、还有最重要的收入都抢走。危机还能教会你如何给企业‘瘦身’。”
目前来看，游戏市场的大公司依靠大资金、大IP投入的重度产品正在夺走整个手游市场的增量、同时扩大自身的市场份额，而小型游戏公司以其有限的融资、还轮不到瘦身就直接消亡了。
在这样一个时刻，我们该好好思考一下，整个游戏圈的投资环境是否已在恶化呢?创业者是否还需要继续苦逼的创业?
随着手游市场三年充分的市场竞争、以及资本的强力助推之下，创业门槛的加高已是不争的事实，但想说，即使大环境有所改变，但某些方面并不像大家想象的那么严重，比如早期投资方面，至少了解到目前已在开展游戏业务的A股公司、以及上市公司不少还在继续投资手游，同时此前赚到大钱的大CP们正在积极“抄底”创业市场，仅了解到的某国内上市公司(不是forgame)就已投资40余家CP，同时还有新成立的多家类似游戏创客营这样的孵化机构。
如果说过去3年行业的天使是外行人，那么从今年开始我们将看到很多内行公司、或者产业内资本大量投资项目，虽然外围的大环境或因股市和全球资本的流动出现了波动，但资金的来源已转向了产业内，这些圈内资金的动机有几类，一种是上市公司希望捆绑CP做高业绩第二种是大CP希望转向发行、其三是大CP希望多处开花均衡未来仅靠单品支撑业绩的风险。
所以说，手游圈的创业环境虽然有变，但还没有断粮，只是再想靠业余水准忽悠内行搞一大笔钱，难了。同时，估值回归合理也是必然，毕竟行业失败率和高成本摆着这里。
同样是创业，可能会有人会问，为什么要选择大环境动荡的时机创业呢?要讲清楚这个道理，找来一篇著名的孵化器YC创始人Paul Graham的一篇文章，此文正是写于2008年美国次贷危机发生之后，希望能给业内同学一些启发。
为什么要在经济危机中创业?
现在的经济状况，明显很糟糕。一些专家担忧，我们大概免不了会有一段像70年代中期那样的苦日子了。
微软公司和苹果公司就是在70年代中期成立的。
这个事实表明，对于创业者来说，经济衰退也许并不是那么糟。当然，我不是说，经济衰退有利于创业。真相说出来，可能会让人失望：宏观经济的变化，对创业能否成功影响不大。
在过去的日子中，我们对许多创业公司进行了投资。我们发现这些公司能否成功，取决于创业者的素质。宏观经济肯定有一些影响，但是起决定作用的是创业者。
这就是说，真正重要的是你这个人，而不是你何时动手。如果你本人的素质过硬，在经济危机中你也能成功。如果你本人的素质不行，即使经济一片繁荣，也救不了你。有些人的想法是”经济状况这么糟，我最好避免在这个时候创业”。这种想法的误导性，不亚于在经济泡沫时期某些人的想法，”我只要赶上这个时候创业，就能发财”。
所以，如果你想增加成功的机会，你不应该去想经济状况的好坏，而应该花大量时候考虑，你能找到谁跟你一起创业。如果你担心你的公司会因为某种原因倒闭，请不要去看电视新闻，你只要照照镜子就够了。
但是，对于任何创业团队来说，等到经济状况好转时再动手，难道不是一个合理的建议吗?如果你开的是一家餐馆，那么有可能是这样的。但是如果在技术领域，答案就不是这样。技术进步同股票市场的关系不大。如果你有好的想法，早动手比晚动手的回报更大。微软公司的第一个产品，是供Altair计算机使用的Basic语言解释器。这正是市场在1975年需要的产品。假如比尔盖茨和艾伦决定等几年再动手，那就会太迟了。
当然，你现在的想法不等于你将来的想法。但是如果你很确定，现在就想做一件事，那么就不要等。
我不是说，你可以完全不管宏观经济。衰退会使得你的投资者和你的顾客，都感到手头拮据。但是，顾客感到手头拮据，其实不是问题，反而你可以从中获利，因为顾客需要更便宜的商品。一般来说，创业公司的产品，总是比原有产品更便宜。所以从这个角度看，在经济危机中，小的创业公司比大公司更容易成功。
投资者不愿投资，这是一个大的问题。创业公司通常都需要一定数量的外部融资。在经济危机中，投资者倾向于不投资。但是，他们其实是错的。所有人都知道，成功投资的秘诀是，危机时买入，泡沫时卖出。但是，这就使得投资不能依靠直觉。因为在股票市场中，牛市的定义就是每个人都认为现在应该买入。如果你想正确投资，你就必须成为一个反向投资者。但是大多数人做不到这一点。
所以，毫不奇怪，1999年互联网泡沫，大多数投资者会竞相买入不可靠的互联网公司。那么在2009年，投资者也会对优秀的互联网公司犹豫不前。
你得习惯这一点。不过，这不算新鲜事，创业公司永远都必须去习惯那些变化无常的投资者。你随便找一个创业者去问一下，看看他们有没有抱怨投资者，有没有面露难色。前一年，你还不得不跟投资者解释，你的公司如何具备快速发展的潜力。转眼第二年，你又不得不跟他们解释，你的公司如何能够抵抗衰退。
(这些都不能算错。投资者的错误，并不是他们选择投资的标准，而是他们总是只看到一种可能，而忽略了其他可能。)
幸运的是，不管宏观经济的好坏，防止衰退是你总归要做的事情。你总归必须尽量减少公司运营的成本。多年来，我一直告诉创业者，最可靠的成功途径，就是在公司丛林中，做一只最低等的蟑螂。一旦现金告罄，创业公司就会立即死亡。你的公司运营成本越低，死亡的可能性就越小。幸运的是，创立一家公司其实花费不多，而且经济危机会使得，公司的运行成本变得更低。
就算发生真正的经济寒冬，做一只开着小公司的蟑螂，可能也比为别人打工更安全。你的客户可能因为付不出钱，而放弃你，但是你不会一会子失去全部的客户。但是如果你为别人打工，就可能被”一次性裁员”。
要是你辞职创业，结果创业失败，你找不到工作，那可怎么办?如果你是销售或者市场人员，这可能是一个问题。在经济危机时，找到一份新的销售工作，会花掉几个月。但是，技术人员的流动性看上去更高一些。好的工程师总是能找到工作的。你也许对新工作感到不满意，但是至少你不会饿死。
经济危机还有另外一个优点，那就是竞争变小了。技术革新的列车，总是定时从车站发出。如果有人蜷缩在墙角，不肯上车，那么整节车厢可能只有你一人搭乘。
你本人也是一个投资者。作为创始人，你就是用工作在买入你自己的股票。为什么Google的创始人Larry和Sergey那么富有?原因并非他们的工作创造出了几百亿美元，而是他们是Google的第一批投资者。同其他投资者应该做的一样，你也应该在经济不景气时买入股票。
前几段我提到，有些”愚蠢的投资者”一看到经济不景气，就不愿意投资，即使那正是他们最应该买的时候。你有没有点头表示同意?不过，创业者也好不到哪里去。经济衰退来临时，黑客们会去读研究生。这次无疑也是这样。事实上，上一段能够成立的理由，正是在于大多数读者不相信这一点，至少不会在行动上实践。
所以，经济衰退可能正是创业的大好时机。缺少竞争是有利因素，犹豫的投资者是不利因素，很难说哪个因素份量更重一点。但是说实话，它们都不重要。重要的是人。对于那些已经掌握技术的人来说，行动的时间永远是现在。
