2015年已过去近半，行业即将进入一个拐点。游戏陀螺之前曾提到今年是大厂的爆发年，而现在看来，大厂“爆发”会在下半年真正的到来。
精品“瓶颈”与用户“倦怠”怎么突破?
在突出精品与强调内容的一年，面对人口红利消失与竞争加剧的多重压力下，大家的日子并不好过。行业的洗牌，榜单的固化、大厂的博弈，无一不体现今年的行业变化。腾讯60款，网易近40款、畅游17款、巨人十余款等等的精品发行计划，无疑加剧市场竞争，而他们多数产品都将在下半年爆发。面对越来的多的“精品”，用户也被洗了几遍。行业已经出现了一个发展瓶颈。
大家都在做精品，怎样才能在精品中脱颖而出?并不是很简单说，精品什么样就抄什么类型。去年我们也许会说美术好是优势，但今年则变成了美术好是本来就应该的事，美术的外包市场已经同质化。厂商说这款是精品，它确实是精品，但当它进入市场后，用户的选择性会很低。
面对市场充斥大量“精品”下，用户已经倦怠。这个时候只有剑走偏锋才能突破，需要很各异的元素。只能从精品化的产品挑出各异的产品。整个的产品结构没有大的问题的情况下，有部分创新就可以了。这里说的创新并不是优秀玩法的结合，而是有一个清晰的思路，去引导用户去做这件事。现在做产品最忌讳很迷茫的堆砌东西。今年是从用户角度出发去做产品，而不是从大的市场环境趋势来看。
大趋势下的行业变化：渠道、发行、CP都在找突破
今年行业变化最明显的当属渠道、发行、CP三方。 CP在向发行化发展，发行也在做着CP该干的事，至于渠道则是发行、CP两块都在做。
1、渠道抢产品:收B级看C级 向着多元化迈进
从去年开始，一些手机硬件厂商已经明显对第三方面商店表现出“敌意”，特别是限制了中小渠道的安装、更新。而在大渠道方面，由于人口红利的消失，游戏内容的服务成为吸引用户的关键。KPI考核也从重流水向着重DAU、重存留靠拢。各大渠道商务也不在一味追求S级、A级，B级产品也在主收范围，甚至某渠道对C级产品也表现出兴趣。渠道在从原来的挑着看到现在什么都要看。另一方面，渠道也在向投资、IP版权定制、独代发行等方面发展，现在的渠道已经出现多元化趋势。
2、发行资本化运作：找人接盘联合发与重收二三代产品
对于今年的发行公司，人们说的最多的还是资本运作，仅上半年的收购案金额就已经超过了上半年的行业产值。而从发行收益上来说，利益依旧微薄。但如果是玩资本的角度看，流水比利润更加重要。此外，今年大发行公司在代理产品的时候也出现了变化，为了保证成功，只有CP开发到二代、三代的产品才会重点考虑。还有一些发行也在将自己的产品向外代理，意欲降低推广成本联手发行。而中小发行方面，对于自身需求的目标也很明确，为错峰争夺，B级产品是主收范围。对产品的快速上线也有要求。
3、CP：找方向、走偏锋
今年的CP与之前相比，明显表现出成熟的一面。目前市场上较为成功的几款产品中小CP的产品中，我们看到的是小众、差异以及偏锋类。在游戏陀螺接触的众多CP中，多数已经开始做到了第二、第三款的产品。从最初的迷茫到现在有自己的方向，这是一个必须经历的“残酷”转变，在这个过程中会有很多人被淘汰。而只有做深、做透、做擅长才有机会。或许今年不好过，但只要坚持到明年就会有希望。至于做什么产品应该向着更前看，现在的市场需求并不同于未来的需求。
另外，还有来自资本和第三方的变化，资本投资观望为主，对有盈利公司感觉兴趣，同时对之前有过成功经历的制作人也会考虑，但整体上观望为主。而第三方则在各自寻求转型点。
文章最后的感慨：今年依旧是IP和出海年，但并不是每个人都适合
2014年的行业有两个热，IP热与出海热。2015年也同样是这样，今年IP手游迎来了一个的爆发。但也不可避免的产生了一个问题，当IP产品多了后，渠道会怎么做对比?最后还是落到看数据，看存留、付费等。对于IP，我们的建议是可以拿，但只是作为加分项来看，千万不要过于依赖。
而出海方面，在我们谋求出海的公司，非常多的海外公司也在谋求进入中国市场。这其实也是间接说明一些发达国家在进入市场饱和期，面对激烈的国内竞争，他们也在寻求海外的突破。而对于中国中小CP来说，做好国内后再扩展海外才是正途。别人出海，那是专注海外开发，或是已在国内取得一定格局的情况下。海外市场并非我们想的一帆风顺，海外市场的推广成本也很高。
